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;推薦一些新品牌中的滯銷煙；對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件較好的顧客推薦高檔一些的滯銷煙，對(duì)于收入不高的顧客推薦和其平時(shí)消費(fèi)檔次相同的滯銷煙；對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員可向其推薦家鄉(xiāng)品牌中
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表述一下。關(guān)鍵是要看的人能看得懂。
三是本月的主要工作情況。這是分析報(bào)告的重點(diǎn)。可以分為市場(chǎng)走訪情況；客戶反饋情況；新品牌培育情況；從市場(chǎng)、客戶、銷售、信息
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，卷煙零售價(jià)格的混亂，造成了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，零售戶的利潤(rùn)空間不斷被擠壓，零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性不斷下降，對(duì)卷煙商品特別是新品牌推介傾注的精力
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哪幾種品牌的香煙替補(bǔ)，來(lái)穩(wěn)定客源，吸引顧客。
其三，主動(dòng)營(yíng)銷，開發(fā)大客戶。劉叔是我經(jīng)營(yíng)中的大客戶，每次出了新品牌卷煙，
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新品牌，都應(yīng)把握好四點(diǎn)：一是帶有喜慶色彩的品牌，二是知名度較高的品牌，三是在市場(chǎng)較為暢銷的品牌，四是貨源較為充足的品牌。
運(yùn)用
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”了！
黃金葉（萬(wàn)柿如意）伴隨著60余年沉淀品牌的巨大力量，伴隨著黃金葉銷量突破100萬(wàn)箱喜訊走向市場(chǎng)，這個(gè)承載著光榮與夢(mèng)想的新品牌
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，是否按照貨源管理辦法中對(duì)新品牌投放的要求進(jìn)行選點(diǎn)投放；要對(duì)新品綜合評(píng)價(jià)是否達(dá)到合格線進(jìn)行監(jiān)管，檢查是否存在未達(dá)到合格線仍正式引入的行為。另一方面，要
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;所以，每個(gè)月計(jì)劃安排的卷煙也很少，加之他不敢銷售省外一些品牌的卷煙，這也經(jīng)常會(huì)帶來(lái)卷煙斷貨的危機(jī)，雖然我動(dòng)員了他培育新品牌，也費(fèi)不
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了，但是，由于新品牌接受有一個(gè)過程，這么大的量放在市場(chǎng)上，能一時(shí)消化得了嗎，消化不了怎么辦？零售客戶就會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)
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，尤其是做好重點(diǎn)客戶的計(jì)劃。到客戶店中，她會(huì)向客戶介紹今天供應(yīng)的品牌、規(guī)格，耐心的向客戶宣傳新品牌，做好“看、談、幫、記、證”等工作。對(duì)于訂貨量
