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工作流程一目了然,便于理解和實(shí)施。
二是刪減修改,對(duì)于一些跨部門、跨業(yè)務(wù)的工作流程,經(jīng)過貫標(biāo)主管部門的安排和協(xié)調(diào),刪除了幾個(gè)重復(fù)的、不適
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,一是提高對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí),正確加以理解和對(duì)待,實(shí)現(xiàn)以自律促規(guī)范的目的;二是各項(xiàng)工作要以規(guī)范治理為方針,要有“亮劍突圍、決戰(zhàn)當(dāng)前
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,使干部職工不斷加深對(duì)“三感三珍、三追三提”的理解。通過開展一系列活動(dòng),積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚發(fā)展氛圍,使干部職工的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,責(zé)任意識(shí)
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增加煙草稅,便可獲得足以彌補(bǔ)削減高等教育撥款的費(fèi)用”,“所以這是他推動(dòng)減少吸煙并于最需要的時(shí)候增加數(shù)十億澳元收入的機(jī)會(huì)”,“不能理解他為何會(huì)錯(cuò)失良機(jī)
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生動(dòng)有趣,便于理解,取得實(shí)效,課前,支部書記查閱了大量的資料,不僅準(zhǔn)備了課件,并將其制作成了精美的PPT。課上
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為重點(diǎn),向身邊的勞模先進(jìn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)青年員工對(duì)“職業(yè)自覺、現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)”行為信條以及“四精四無”工作理念的認(rèn)知、理解和踐行。 活動(dòng)依托現(xiàn)有的勞模工作室、勞模示范點(diǎn)以及各類
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提升專賣員形象。
二是禮儀之基礎(chǔ)。通過副局長親自示范、專賣員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等形式,加深學(xué)員對(duì)儀容儀表等禮儀基礎(chǔ)知識(shí)的理解和運(yùn)用,務(wù)求培訓(xùn)真正取得實(shí)效。
三是禮儀之場(chǎng)景。通過
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;對(duì)采購工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性問題進(jìn)行了分析討論,進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》的理解和把握。
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》高度重視,對(duì)本次培訓(xùn)
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,以微笑服務(wù)贏得客戶信任、理解和認(rèn)可。
溝通法寶幫客戶。要求一線人員與客戶交流時(shí)使用禮貌用語,耐心細(xì)致地解答客戶在經(jīng)營過程中遇到的疑問,在生活中給予客戶
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人員進(jìn)一步理解了《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》的內(nèi)容條款,掌握了“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”各項(xiàng)要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家局文件精神、確保嚴(yán)格規(guī)范工作深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。