遮天,择天记,大主宰

;開展“四同”服務，把客戶放在心上，上門為客戶進行經營指導和自主品牌宣傳工作。　　11月7日，由市場部帶頭，協同片區稽查員一起上門為城區客戶服務

，分析不足之處，部署下步工作，加速全年任務目標圓滿完成。　　會議對全市系統客戶服務部與稽查大（中）隊、機動大（中

。　　三是加強優秀標兵單位及優秀稽查隊的創建。嚴格按照市局考核細則的要求，注重對專賣稽查隊伍工作過程的考核和痕跡化管理，各項工作保證按時、按質、按量落實到位，確保

經營秩序，切實提高市場凈化率。　　二是強化專賣稽查能力。專賣稽查部門打破常規工作時間，利用雙休日、節假日對違法違規行為開展不間斷、全天候檢查，并采取重點檢查制

健康發展的“生命線”，按照流程化、精細化、高效化要求，制定并完善內管工作規范及流程，并將內管工作延伸至營銷工作的各個環節。二是強化專賣稽查能力。專賣稽查部門打破常規

中隊長帶領大家進行了別開生面的“角色扮演”，其中幾名稽查員扮演專賣執法人員，潭山網點中隊長扮演頑固刁蠻的零售戶主，另外兩名稽查員扮演消費者；此次

所、稽查隊真抓實干，積極開展兩節卷煙市場清理整頓行動。中秋、國慶兩節期間，節日饋贈及假日出游帶動卷煙市場銷售持續升溫，為進一步規范兩節期間卷煙市場秩序

，探討存在的問題，研究部署下一步工作。　　會上，專賣科、稽查大隊及各中隊匯報了對標工作開展情況，認真分析目前對標工作開展面臨困難和存在的差距

，在堅持依法行政的基礎上，注重體現法、理、情的有機統一，努力達到和諧行政執法。在市場監管上，推行稽查隊員線路走訪制度，做到稽查

。　　一是加強宣傳“管”思想。各轄區稽查員在走訪市場的時候，特別是對城鄉結合部、年齡偏大的零售商戶及偏遠農村商戶重點進行宣傳。　　二是現身說法“管”經營。專賣稽查員采取實例講解的方式

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