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熟練地操作多種農(nóng)機(jī)，具有較強(qiáng)的組織管理能力。同時(shí)該社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，
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地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。只有這樣才能為下屬樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣，贏得他們的尊重和擁護(hù)，使他們自愿地服從管理。如果管理者不能以身作則，放松對(duì)
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，突出產(chǎn)品特點(diǎn)，給消費(fèi)者帶來(lái)視覺(jué)沖擊，讓消費(fèi)者自愿參與到活動(dòng)中，使消費(fèi)者主動(dòng)去了解尚品藍(lán)品牌。同時(shí)，客戶經(jīng)理對(duì)于尚品藍(lán)重點(diǎn)零售戶
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廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，使煙農(nóng)自覺(jué)自愿主動(dòng)參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來(lái)。并積極與縣文工團(tuán)聯(lián)合，宣傳演出40余場(chǎng)次。開(kāi)辦了以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、合作社管理為主線的《昌寧
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溫飽問(wèn)題。
為充分開(kāi)發(fā)利用土地資源，在明確土地集體所有權(quán)、穩(wěn)定土地農(nóng)民承包權(quán)的前提下，依照“依法、有償、自愿”的原則，羅平煙草人創(chuàng)新“土地流轉(zhuǎn)”方式
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;吸引消費(fèi)者自覺(jué)自愿地購(gòu)買培育的新品，完成商品從柜臺(tái)到消費(fèi)者“最后驚險(xiǎn)的一躍”，還有一個(gè)行為非常重要，那就是促銷。
眾所周知，每一包卷煙都有
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，按照自愿、就近、連片、方便的原則，采取會(huì)員式的管理方式，按約50戶的標(biāo)準(zhǔn)，成立一個(gè)零售戶自律小組，擬定《卷煙零售戶自律守則》，
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煙農(nóng)的疑問(wèn)和觀望情緒，讓煙農(nóng)由不了解、不理解到自覺(jué)、自愿去做。營(yíng)造有力的宣傳氛圍，奠定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)。
二是廣泛發(fā)動(dòng)，做好各級(jí)培訓(xùn)工作。緊緊圍繞
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;又避免造成損失浪費(fèi)。要堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉必須確保煙農(nóng)的利益，做到煙農(nóng)自愿，這是開(kāi)展這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。制定嚴(yán)格的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
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等級(jí)結(jié)構(gòu)的專題片，連續(xù)播放三十天。通過(guò) “政策講清、技術(shù)講透、操作講細(xì)”的生動(dòng)宣傳，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，讓煙農(nóng)由不了解、不理解到自覺(jué)、自愿去做。二是緊緊圍繞
