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，但它已不再是單獨(dú)的職能。必須了解它的局限性，仔細(xì)確定它在銷售渠道中的合適角色，并給予它方向和工具，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自身的功能。當(dāng)然現(xiàn)在許多煙草企業(yè)對(duì)銷售
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哪些。對(duì)于徒弟的思想動(dòng)態(tài)，她喜歡用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷給徒弟現(xiàn)身說法，還巧妙利用香料廚房的濃厚學(xué)習(xí)氛圍漸漸地感染徒弟，讓徒弟在自己的關(guān)心幫助中很快轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)換角色
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，必須放低身段，小處著手，通過轉(zhuǎn)換角色，換位思考，進(jìn)一步了解零售客戶所思、所想、所急，真心實(shí)意地為他們解決實(shí)際困難，
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;就要放棄單身時(shí)的瀟灑自在……只有放棄得當(dāng)，我們才有可能擺脫各種有形無形的羈絆，調(diào)整心理狀態(tài)，甩掉包袱，更快地進(jìn)入“適應(yīng)”的角色。
適應(yīng)
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中國(guó)，已經(jīng)是明代萬歷年間的事了。這中間葡萄牙人占領(lǐng)的菲律賓扮演了重要角色，我國(guó)早就有“呂宋島皆產(chǎn)煙葉”的說法。與西方的法國(guó)、英國(guó)等國(guó)一樣，當(dāng)時(shí)煙草也是被當(dāng)作
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;成為一名合格的客戶經(jīng)理我還有一段很長(zhǎng)的路要走，還有很多需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)?？焖龠m應(yīng)新崗位、新環(huán)境，盡快進(jìn)入新角色是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。在今后的工作中要多觀察
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presentation）——快速搶占品牌終端的“第一印象”
快時(shí)尚實(shí)體店更注重營(yíng)造所謂“第一印象”，一是白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的職業(yè)角色使人每天接觸不同的作戰(zhàn)伙伴和服務(wù)對(duì)象，在與
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企業(yè)家們扮演的是面對(duì)現(xiàn)實(shí)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)和財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值和理想的角色。他們需要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，在此之前，他們需要企業(yè)成功，讓企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，讓員工
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;以“我與客戶換角色”為要求，全面細(xì)化客戶服務(wù)舉措，以客戶銷售水平的提升推動(dòng)整體銷售上臺(tái)階，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，
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，使之成為基層管理隊(duì)伍的后備軍，以適應(yīng)卓越班組建設(shè)的需要。組織全體組員參加TnPM體系的各項(xiàng)培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)新入職員工的培養(yǎng)，使其盡快進(jìn)入角色；
