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實施準(zhǔn)確卡位和營銷傳播，婚慶營銷活動的成功率停留在較低水平。因此，商業(yè)企業(yè)婚慶營銷渠道的卡位策略應(yīng)建立在一層渠道（卷煙零售商）利益保障的基石上
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，英國和越南出臺了更多的控?zé)煼?#xff0c;菲律賓對電子煙使用發(fā)出警告，而控?zé)煹男Ч诟鲊Ч鳟悺? 在新煙草法于4月28日開始生效后，英國大型零售商被禁止展示卷煙
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、失效和變質(zhì)的商品，不但坑害了消費者利益，而且也給那些合法經(jīng)營的零售商造成了影響。要抵制“三無商品”，我們就要從真正愛護(hù)消費者的角度出發(fā)，堅守道德
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聚力零售終端，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境是基礎(chǔ)。
青島市局（公司）著力完善零售客戶自我管理、自我規(guī)范、自我服務(wù)的運行機(jī)制，引導(dǎo)零售客戶成立零售商協(xié)會
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越來越少的供給商和零售商，農(nóng)業(yè)合作社在成本上面臨著壓力。由于農(nóng)業(yè)合作社所服務(wù)的農(nóng)戶存在著越來越多的異質(zhì)性，這種差異包括質(zhì)量、地點、規(guī)模的差異，在滿足零售商的商品
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多個網(wǎng)點實行互聯(lián)互通，避免了客戶繳納現(xiàn)金的風(fēng)險。三是努力提升零售商協(xié)會建設(shè)水平。會員占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。全年客戶卷煙毛利率達(dá)到了11
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;關(guān)掉了比利時21家門店；3月日本8家分店轉(zhuǎn)讓給了永旺；11月法零售商卡西諾收購家樂福在泰國的42家門店；2011年家樂福并購巴西最大零售商的計劃宣告流產(chǎn)。在中國
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”購物中心。盡管這應(yīng)該是截至目前為止，中國市場上零售商跨界開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)或者是自有物業(yè)最大的一個手筆，但它絕非孤本。就在今年，沃爾瑪居然也決定改變自己進(jìn)入中國市場
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的口碑。
有這樣一個故事：故事發(fā)生在1975年，一個人提著爆了的輪胎走進(jìn)大型零售商Nordstrom的店面，要求退貨。然而，Nordstrom
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成本的控制是有效降低經(jīng)營成本的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
張保現(xiàn)：采購是終端零售商日常經(jīng)營中的重要一個環(huán)節(jié)。就拿我的店鋪來說，以前每個月至少要到外地采購兩次以上，而每次
