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，書(shū)寫(xiě)著企業(yè)效率變革與服務(wù)升級(jí)的新篇章。市場(chǎng)管理，數(shù)據(jù)看板織密“智慧防控網(wǎng)”“叮！系統(tǒng)提示：汴河路零售戶(hù)王某近三個(gè)周期未訂貨，請(qǐng)核查
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認(rèn)識(shí)一位老煙民王叔，他的處理方法就很智慧。每當(dāng)在公共場(chǎng)合想抽煙時(shí)，他都會(huì)先詢(xún)問(wèn)周?chē)娜?#xff1a;"介意我抽根煙嗎？"如果有人說(shuō)介意
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”三維篩查法，確保困難戶(hù)“早發(fā)現(xiàn)、早介入”。去年深秋，第二支部黨員王慧林在珠泉鎮(zhèn)走訪(fǎng)海波商行時(shí)，發(fā)現(xiàn)年輕店主李海波面色蠟黃。再三詢(xún)問(wèn)下，這位85
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沖垮了這家工廠廠區(qū)外的土路。專(zhuān)案組人員踩著泥濘土路悄悄靠近廠房，透過(guò)窗戶(hù)看得到屋內(nèi)景象：幾個(gè)人正拼裝機(jī)器。“行動(dòng)！”隨著指揮員一聲令下，王某等4人
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市場(chǎng)的“紅海”競(jìng)爭(zhēng)，正在從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”，260元價(jià)位段25個(gè)規(guī)格的廝殺背后，是清晰的生存法則。頭部品牌的“精準(zhǔn)卡位”芙蓉王（硬細(xì)支
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;隨著周邊商業(yè)環(huán)境的變化，店鋪生意逐漸陷入平淡。湖口煙草客戶(hù)經(jīng)理王紅英在日常走訪(fǎng)中了解到李娟的困境后，結(jié)合老街作為湖口重要旅游打卡點(diǎn)、游客眾多的特點(diǎn)，為她量身
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，助力商戶(hù)從傳統(tǒng)零售向“文旅+科技+服務(wù)”生態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。正如桂林城區(qū)煙草副經(jīng)理王雅芝所言：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是工具升級(jí)，更是商業(yè)生態(tài)的全面重構(gòu)。”從
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動(dòng)能。在窯坡村的煙田里，白羊煙站的技術(shù)員王碩正蹲在煙壟間，捏起一片略顯發(fā)黃的病葉，對(duì)圍攏過(guò)來(lái)的幾位煙農(nóng)說(shuō)：“大家看，像這種早期病葉
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道謝：“你們的服務(wù)太貼心了！”在零售小店溫暖燈光的映照下，店主王大姐捧著手機(jī)，輕點(diǎn)指尖，煙草證延續(xù)事宜就在“掌上空間”內(nèi)完成。無(wú)需
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建設(shè)“我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中要認(rèn)真巡視設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有安全隱患，就要采取相關(guān)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。”6月15日，烘絲操作工王新宇指著剛印發(fā)的安全應(yīng)急
