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，商業(yè)綜合體數(shù)量增多也是市場所需；但另一方面，確實擠壓了部分傳統(tǒng)百貨店的生存空間。對此，傳統(tǒng)百貨業(yè)該如何應(yīng)對？
“一定要打造自己
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架構(gòu)
打造一個穩(wěn)定大局、素質(zhì)過硬的內(nèi)部監(jiān)管隊伍，需要構(gòu)建結(jié)實的組織架構(gòu)。在這個體系中，內(nèi)管員作為整體一部分，重視隊伍素質(zhì)建設(shè)，將成為穩(wěn)定組織
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“兩項工作”，推動行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新的臺階，努力實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo)，為“卷煙上水平”奠定更加堅實的基礎(chǔ)
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，著力打造出適合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的煙葉生產(chǎn)服務(wù)新模式。
??? 煙葉種植規(guī)模化遭遇雇工瓶頸
??? 據(jù)了解，近年來，山東通過實施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民
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、業(yè)務(wù)知識、科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)、公民道德知識等教育培訓(xùn)，并建立起打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的長效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大煙草基層干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和理論
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;著力打造以“知行”為核心的母文化。而孝感煙草，在“知行”母文化的指引下，形成了以“聚勁、超越、蘊和、致遠(yuǎn)”為內(nèi)容的子文化。我們常說先知后行，實踐要在
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不暢通，容易產(chǎn)生不良心態(tài)，造成誤解和偏見，導(dǎo)致社會矛盾加劇。因此，關(guān)注職工合理訴求，重視職工的心理健康問題，打造一支
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;制定企業(yè)發(fā)展的共同愿景。如在創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動中，南昌卷煙廠提出并引導(dǎo)職工敢于做“有追求的人”，打造“有追求的企業(yè)”。有了共同的追求和目標(biāo)，就有了促進(jìn)
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和環(huán)境，還容易出現(xiàn)較重的病蟲害，但在綠化養(yǎng)護(hù)人員的細(xì)心呵護(hù)和科學(xué)培育下，現(xiàn)在這里是花的海洋、綠的世界。
綠化景觀的打造，是綠化建設(shè)工作的重中之重
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打造文化，而是要讓它對我們的安全管理過程，起到實實在在的引導(dǎo)和規(guī)范作用。
一、要在員工范圍內(nèi)形成“人的生命高于一切”的思想
這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先把安全問題
