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還是稀釋,又或是繼續(xù)糾纏下去,我們都需要給自己和他人一種合理的解釋和說法。自圓其說,可是不行的。必須得到大家的一致和大多數(shù)認(rèn)同。B面:我們作為
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驛站前不久,八湖鎮(zhèn)銅佛官莊村殘疾人零售戶王師傅的店鋪迎來了一批特殊“幫手”。王師傅腿部有殘疾,行動不便,店鋪商品合理化陳列成了大難題。這天,
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攻關(guān)小組。老中青三代技術(shù)人才合理搭配,形成“比學(xué)趕超”的良性競爭模式,實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)和維修技能的有序傳承。近年來,制絲車間累計完成課題攻關(guān)、技術(shù)革新項目189項
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企業(yè)實繳資本不低于50萬元,資產(chǎn)負(fù)債合理,現(xiàn)金流穩(wěn)定,未處于清算程序中,建立電子煙相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全先行賠付制度,并設(shè)立專項資金或有
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偉在程序開發(fā)階段向團(tuán)隊成員強(qiáng)調(diào):“編制程序時要大膽嘗試,不能因循守舊。研讀原機(jī)程序時主要學(xué)習(xí)其深層邏輯。在新平臺下編寫時,要合理借鑒,要敢于創(chuàng)新
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;大田生長環(huán)節(jié)測土配方施肥、不適用煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、適時打頂合理留葉、上部葉一次采收等技術(shù)運(yùn)用,保障煙葉特色突出、質(zhì)量提升;烘烤環(huán)節(jié)采收后的煙葉進(jìn)入烤房,
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對眼下的有關(guān)情況打起十二分精神:一是合理安排產(chǎn)銷節(jié)奏,壓力大不怕,但要堅決防止產(chǎn)銷失衡,必須頂住壓力保持總體產(chǎn)銷協(xié)調(diào);二是有效降低庫存
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;通過創(chuàng)新沙龍、頭腦風(fēng)暴會等形式,營造開放包容的創(chuàng)新氛圍。例如,部分企業(yè)推行“金點(diǎn)子”提案制度,員工提出的合理化建議經(jīng)評估后可獲得獎勵,并納入企業(yè)
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內(nèi)置的安裝機(jī)構(gòu)。首先是將電機(jī)放置在機(jī)架下方,安裝在內(nèi)部橫梁上。項目組經(jīng)過振動測試和模態(tài)分析,對結(jié)構(gòu)的合理性進(jìn)行了論證和改進(jìn)。其次是解決散熱問題,項目組設(shè)計了一個
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小組。老中青三代技術(shù)人才合理搭配,形成你追我趕的良性競爭模式,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和維修技能的“傳幫帶”。創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、公司聘任高級技師車軍平為工作室成員開展設(shè)備原理講解車間累計