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的落實，把135工作法運(yùn)用到實際工作中。
二是加強(qiáng)卷煙培育，提升促發(fā)展的水平。加大對“金圣”品牌和全國知名重點(diǎn)品牌、低焦低害卷煙的培育、扶持力度，主動與
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。而家族化產(chǎn)品布局也逐漸成為各個品牌發(fā)展的標(biāo)配。2024年以金圣（智圣出山細(xì)支）、真龍（甲天下硬）、利群（休閑·金中支）
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甜香、蟲草精華”為賣點(diǎn)的冬蟲夏草品牌和以瓷聞名的金圣品牌，新上市的“冬蟲夏草（天邊細(xì)支）”“金圣（青瓷細(xì)支、智圣出山細(xì)支）”就延續(xù)
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，探索適用技術(shù)。與江西中煙基地辦共同開展“金圣”品牌江西煙葉基地“中棵煙”特征定位研究項目，進(jìn)一步探索適用配套技術(shù)。二是共建示范區(qū)，加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。2021年3月
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;但緊俏卷煙庫存較少。廣東本地產(chǎn)的紅玫、雙喜高于我們的指導(dǎo)價，江西暢銷的金圣系列及芙蓉王系列市場價與批發(fā)價相當(dāng)。低檔煙不多，主要品牌有好貓、石獅。三是實行分檔供應(yīng)卷煙。訂購
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跟老劉打了個招呼，老劉笑盈盈地應(yīng)聲道：“小張，來了啊，店里坐會兒啊。”我在一旁看著老劉熟練地轉(zhuǎn)著一包金圣（滕王閣·紫光
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，一條一條、一箱一箱的為他清點(diǎn)各個品規(guī)卷煙的庫存，提醒他注意保管的同時，詢問當(dāng)?shù)刂麂N品牌價格：“現(xiàn)在金圣（吉品）能夠
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，他也是一直把“金圣”卷煙當(dāng)作家的感覺，當(dāng)作當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)來推銷和經(jīng)營，雖然他經(jīng)營的小超市不大，但他因樂于助人，奉獻(xiàn)愛心，
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的一天，一個客戶家店里有不少的顧客，有一個顧客要買一條“金圣”卷煙，恰好店主店里沒貨，孫水林剛好知道他送的貨中正好有這個品種，就幫
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卷煙銷量、品牌培育、金圣煙、省產(chǎn)煙等重點(diǎn)指標(biāo)制定相應(yīng)的激勵管理方案，比如，卷煙銷量，納入各單位的年度工作績效考核內(nèi)容，品牌培育納入營銷每個部門
