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;堅定信心、克難攻堅，統(tǒng)籌兼顧、均衡推進。加強消費形勢分析，細化研究“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利”的工作方法，始終把保持均衡平穩(wěn)發(fā)展擺在卷煙營銷工作的重要
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意識、工作方法和工作能力等方面是否存在與當前形勢格格不入的缺陷和不足。找到短板之后要及時進行補缺補差，要爭取優(yōu)化營銷各環(huán)節(jié)。只有善于發(fā)現(xiàn)并能及時糾正自己工作中存在問題的客戶經(jīng)理
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主動原則，務(wù)實行業(yè)工會組織基礎(chǔ)，創(chuàng)新行業(yè)工會工作方法，落實行業(yè)工會代表權(quán)益，增強行業(yè)工會自身活力，探索出適應(yīng)新時期要求的行業(yè)工會工作
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就是換位思考的工作方法。要創(chuàng)新“管”的認識，推動安全管理工作走上本質(zhì)安全的新高地，達到由量變到質(zhì)變。要樹立“管”的標桿，才能在“管”的品質(zhì)思維上得到提升
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有效遏制物流涉煙運假問題的發(fā)展趨勢，襄城縣結(jié)合轄區(qū)實際，摸索出一套便于實施的物流涉煙違法行為監(jiān)管工作方法。即：“建立一個支撐點，著力一個切入點
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的環(huán)境和條件。
（三）創(chuàng)新工作方法，提高解決實際問題能力。
專賣管理工作要以與時俱進的精神，主動適應(yīng)新形勢，不斷研究
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的工作方法上，還體現(xiàn)在指導(dǎo)方式上以及談話藝術(shù)上。在執(zhí)導(dǎo)的時候，客戶經(jīng)理應(yīng)該不滿足于傳統(tǒng)的模式，而應(yīng)該學(xué)會與時俱進，用更加有效的方式讓零售店主接受。要
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，成為擺在我們面前的一道重要課題。因此，掌握一套行之有效的工作方法，對提高工作效率，順利開展執(zhí)法工作是十分必要的。根據(jù)多年來的探索和研究，
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。我們知道客戶經(jīng)理是聯(lián)系客戶和公司的紐帶，是煙草行業(yè)的有力推手，他們工作態(tài)度的好壞，工作方法的得失，工作效率的高低，直接影響到工作
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設(shè)計與竣工后實際工程量和資金結(jié)算等情況的相符性。
（六）創(chuàng)新工作方法，形成良好氛圍。一是加大宣傳力度，形成建設(shè)良好氛圍。通過書寫標語、懸掛
