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”，理思路，明規(guī)劃，定措施，抓落實，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡和較快發(fā)展。企業(yè)卷煙產(chǎn)量2007、2008、2009連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高，
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，以慶祝建黨90周年華誕。這既是豐城煙草向建黨90周年獻(xiàn)禮，更是豐城煙草深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動用好載體，深化主題的切實體現(xiàn)。
視覺宣貫——從順理而成章
豐城
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的煙販請客、送禮、送紅包，試圖拉攏腐蝕他，結(jié)果都被嚴(yán)厲拒絕。對那些不法煙販，他常常耐心細(xì)致的對他們曉之已理，動之已情，勸導(dǎo)他們規(guī)范
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了。
“空談?wù)`國，實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。反對空談，強(qiáng)調(diào)實干，注重落實，是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)
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“大姐，這一周我們開展空盒換禮活動，具體內(nèi)容是……”她帶理不理。
“大姐，我查了一下，今天您卡上余額不夠，只有
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純粹打擊的執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格監(jiān)督涉煙經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成為行家理手的監(jiān)管者，對外成為嚴(yán)格管理的執(zhí)法與服務(wù)者，這就需要強(qiáng)化執(zhí)法職能。
一、管理和服務(wù)既是對立，又是
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就搞定，而且價格還挺便宜……
某邋遢男士在網(wǎng)吧玩了半天“網(wǎng)游”，忽然煙癮發(fā)作，喊道：老板，買包煙！沒人理
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，拉開了新年創(chuàng)先爭優(yōu)的序幕。通過組織閱讀《把事辦到位》一書，從辦事的態(tài)度、辦事的技巧、辦事的規(guī)則、辦事的原則、如何利用人脈等方面對如何把事情做到位增進(jìn)了全方位深層次的理析。我局要求
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。同時，要按照“退一進(jìn)一”的原則進(jìn)行品牌置換，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格做到卷煙品牌“進(jìn)入有理，退出有據(jù)”，做到品牌進(jìn)入市場
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市場主導(dǎo)權(quán)下移的一種表現(xiàn)。隔行不隔理，卷煙品牌之間的兼并重組最大的功用是限制消費者的選擇范圍，形成消費者對品牌的習(xí)慣性忠誠，而要使其達(dá)到心理認(rèn)同和情感忠誠階段
