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，其本質(zhì)為煙草制品，歸屬《煙草專賣法》管轄，相關(guān)行業(yè)有法可依，其制造通常由中煙工業(yè)公司承擔，民營企業(yè)可參與研發(fā)和原料環(huán)節(jié)以提升效率。國家
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，正是這種精神培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)的工匠。圖為紅遼公司員工、沈陽市五一勞動獎?wù)芦@得者崔巖斌在查看包裝機控制電路板。
近年來，紅遼公司不斷提升設(shè)備運行效率。圖為維修人員
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，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)知識、操作技能及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作的實踐，不斷提高專賣隊伍的執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)，建立一支工作效率高、監(jiān)控市場有力、執(zhí)法
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，加上大多組長年齡偏大，不太懂現(xiàn)代信息技術(shù)，有事只能先打電話，再不行就騎摩托車去找，常常找不到，以致村級工作推動難、效率不高
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;煙農(nóng)增收由設(shè)施綜合利用向科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)、品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。
因地制宜做好產(chǎn)業(yè)組合文章。緊扣產(chǎn)業(yè)化推進多元經(jīng)營，提高基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施綜合利用效率
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“免檢”制度，同時創(chuàng)新方法、優(yōu)化流程，切實提高出行效率，有效降低感染風險。
工作組日志上也有這樣一段記錄：3月9日晚上7點半，
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;全面摸清幫扶點“底數(shù)”，查缺補漏，因戶制定脫貧出列措施，提高工作效率；做到項目安排精準。堅持“資金跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著貧困戶走
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的針對性和效能性。應(yīng)當說，客戶經(jīng)理對零售戶的了解基本上是通過交流溝通。我們知道，表達溝通能力強的客戶經(jīng)理，其工作效率相對較高，營銷服務(wù)效果較為理想
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;保障制度執(zhí)行力，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保行業(yè)規(guī)范管理決策部署落地見效。
活動分為學(xué)習(xí)和競賽兩個階段，機關(guān)各處室先根據(jù)
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獨立，分處職能平級的兩個部門，存在固有的信息協(xié)同問題，如果依靠工作協(xié)同，不僅增加人力投入，同時將大大降低自律互助小組的運行效率
