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聯(lián)合方向發(fā)展的道路。
堅(jiān)持農(nóng)戶的主體地位 云南發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)很重要的一條經(jīng)驗(yàn)，不是煙草企業(yè)通過租購農(nóng)民的土地發(fā)展大型煙草農(nóng)場進(jìn)行生產(chǎn)，而是以購銷合同穩(wěn)定種植面積
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;顧客只要購買卷煙，他就免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)打火機(jī)。李全友知道，有些卷煙消費(fèi)者出門時(shí)不是忘記帶煙，就是忘記帶火，想抽煙時(shí)很不方便，他正是
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各自地理環(huán)境的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力著重挖掘潛在的市場需求。
每位零售商戶都有屬于他自己的潛在品牌市場，但并不是每位商戶都能細(xì)心發(fā)現(xiàn)和用心思考，而不論是想充分挖掘還是默視不理
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，“紅河”這個(gè)品牌并不是紅河卷煙廠唯一主打的核心品牌，除了“紅河”這個(gè)品牌以外，當(dāng)時(shí)的紅河卷煙廠還生產(chǎn)“錫都”、“鐵馬”、“野草”、“吉祥鳥”、“月圓”等多個(gè)品牌。然而
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與城市相比有著一定的差距，如果改善店面的形象，就必須進(jìn)行投資，這對(duì)于利潤不大、效益不好的農(nóng)村店鋪來說，的確有些舍不得。這些零售客戶的想法不是沒有
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”?！耙辉贫F三中華”，“貴煙”能夠與“云煙”和“中華”并肩成為高檔卷煙的“代名詞”，這并不是企業(yè)刻意所為的，而是消費(fèi)者基于自發(fā)形成的消費(fèi)共識(shí)。這種基于消費(fèi)者
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，在掌握馬克思主義基本理論和基本觀點(diǎn)上下功夫，學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問題，而不只是單純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)，更不是為了裝璜門面。真用
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現(xiàn)階段難以隨行就市。因此，在積極組織群眾栽煙過程中，各級(jí)政府成了“運(yùn)動(dòng)員”，形成“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的組織形式，而不是“公司
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煙，完全被消費(fèi)者牽著鼻子走，對(duì)于自身業(yè)態(tài)、商圈、陳列及消費(fèi)者情況并不是很了解，容易造成部分品牌庫存積壓，部分品牌斷貨的現(xiàn)象。對(duì)此，
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123-125居多，城區(qū)市場以125居多。三是中、低檔卷煙在零售價(jià)格方面，零售客戶多以薄利多銷為主，由于節(jié)日期間此類卷煙不是銷售的重點(diǎn)，在量與價(jià)方面
