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建設(shè)初期，對煙草企業(yè)未來發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的考慮不足，缺乏前瞻性的規(guī)劃。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多樣化，原有的系統(tǒng)架構(gòu)無法適應(yīng)新的管理要求。此外，
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系統(tǒng)建設(shè)提供明確的指導(dǎo)和規(guī)范。全國煙草行業(yè)可以統(tǒng)一制定策略文檔規(guī)定，各地區(qū)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身狀況進(jìn)一步細(xì)化，確保策略體系的完整性和適用性。例如，在系統(tǒng)建設(shè)初期
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。從長遠(yuǎn)來看，高昂的研發(fā)、人才培養(yǎng)及技術(shù)維護(hù)成本可能會對企業(yè)的財務(wù)狀況構(gòu)成壓力。一是AI技術(shù)的研發(fā)初期投入巨大。這包括購買先進(jìn)的硬件設(shè)備、軟件開發(fā)工具以及算法模型的定制開發(fā)費(fèi)用。二是為了維持
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的心。“老鄉(xiāng)，我們要盡快打頂抹杈，減輕病蟲危害，讓煙葉優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)，才能提高收入。”彭志濤參加工作時正是米易煙葉發(fā)展初期，許多烤煙種植
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，尤其是在行政村、自然村的新辦證戶，在辦理初期加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，告知其行為的危害性，以教育引導(dǎo)其放棄經(jīng)營或誠信經(jīng)營，重點(diǎn)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管
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式”的服務(wù)讓這里生長的迷你向日葵、洋桔梗等植株長勢良好。據(jù)總經(jīng)理夏宇介紹，公司自成立初期即專業(yè)從事洋桔梗品種的引進(jìn)、栽培生產(chǎn)，是專業(yè)化、規(guī)模化的洋桔梗生產(chǎn)基地。市場上對迷你
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;這兩個品種在推廣時各自遇到了不同的困難。推廣初期，“韭菜坪2號”煙葉常出現(xiàn)焦尖焦邊現(xiàn)象。根據(jù)常理推斷，原因是缺鉀。赫章縣局（分公司）煙葉質(zhì)量總
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的方法吸引顧客。開店初期，姜姍姍采用最原始的手段，用卷煙外殼剪成名片那么大的方塊，蓋上店鋪的印章就變成了一張普通的積分卡。家人起初有些不理解，“就
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、裝修、找雇員，啟動資金前后不到5萬元。店鋪雖小，黃安的生意卻做得有聲有色，因為獲客渠道主要來自熟人和互聯(lián)網(wǎng)。開店初期，他都會免費(fèi)送電子煙給抽煙
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，黃安的生意卻做得有聲有色，因為獲客渠道主要來自熟人和互聯(lián)網(wǎng)。開店初期，他都會免費(fèi)送電子煙給抽煙的朋友，悅刻官方也會為當(dāng)?shù)氐谝患译娮訜煹陮?dǎo)流。情況最好的時候
