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,而是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。
一是我國(guó)國(guó)情和社會(huì)的迫切要求。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就,但是這種成就是建立在資源巨大消耗的基礎(chǔ)之上。據(jù)有
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的卷煙品類,都是在技術(shù)創(chuàng)新有較大成果基礎(chǔ)上,結(jié)合著卷煙品牌自身特點(diǎn),構(gòu)建出全新的卷煙品類。一旦離開(kāi)了技術(shù)創(chuàng)新,卷煙品牌產(chǎn)品失去活力,
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,卷煙品牌市場(chǎng)培育取得巨大成效,重點(diǎn)在于卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供求相對(duì)平衡,卷煙重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育水平有了較大提高。但是,我們也應(yīng)看到,市場(chǎng)培育
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的“原香”產(chǎn)品規(guī)格,集“雙喜”系列“原香”產(chǎn)品風(fēng)格之大成,在“雙喜”系列中原有“濃香”、“高香”、“醇香”的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品風(fēng)格上的又一次跨越,
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;落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。主要選擇橫市、喻家坳、大屯營(yíng)、老糧倉(cāng)、雙鳧鋪、流沙河、楓木橋、黃材、道林、青山橋、資福、偕樂(lè)橋、菁華鋪、朱良橋、沙田、巷子口、壩塘、大成橋等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)實(shí)施。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)水田面積充足
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的原因。
近幾年來(lái),全國(guó)煙草行業(yè)牢抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范,取得了很大成效。但是,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范問(wèn)題依然存在,
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論創(chuàng)新,將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論體系中的“三個(gè)三”,構(gòu)建三個(gè)機(jī)制、提升三種能力、實(shí)現(xiàn)三大成果,在此基礎(chǔ)上實(shí)施“一個(gè)工程,五項(xiàng)計(jì)劃”,
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;員工工作也很努力,可是結(jié)果卻總是差強(qiáng)人意。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因很多,其中一個(gè)重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把自己的“個(gè)人愿景”放大成為與員工共享的“共同愿景”,即沒(méi)有在
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,集“雙喜”系列“原香”風(fēng)格特征之大成,是“雙喜”系列中繼“濃香”、“高香”、“醇香”之后的又一種全新風(fēng)格特征;“原香”——原汁原味,原葉原香,
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第二類、主導(dǎo)規(guī)格突出,結(jié)構(gòu)較低,成長(zhǎng)性好,這一類品牌以云煙、黃金葉等規(guī)模品牌為代表。云煙是在更早前階段取得巨大成功的全國(guó)性品牌,其巨大