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；四是規(guī)范經(jīng)營水平不斷提升，市場狀態(tài)良好，動(dòng)銷平穩(wěn)，零售客戶獲利水平較高；五是督察考評工作扎實(shí)，有力促進(jìn)卷煙營銷水平提升
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，利用“微商盟”系統(tǒng)采集的大量市場真實(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)行需求預(yù)測和市場狀態(tài)評價(jià)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌精準(zhǔn)營銷水平。與零售戶致富工程相結(jié)合，完善提升“159”工作模式
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、零售客戶自主進(jìn)貨、消費(fèi)者自由選擇的新格局。在考核機(jī)制上，從省市縣到客戶經(jīng)理層面，都要淡化或取消簡單地對銷量、結(jié)構(gòu)的考核，把考核的重點(diǎn)聚集到市場狀態(tài)的好壞上來
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銷售臺(tái)賬，引導(dǎo)客戶理性訂貨，提高客戶資金的周轉(zhuǎn)速度。
2、市場維護(hù)方面：加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)控，建立價(jià)格監(jiān)督控制體系。提高對市場狀態(tài)的認(rèn)識度。建立
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要加強(qiáng)卷煙品牌購進(jìn)管理，科學(xué)測算市場容量，尊重市場真實(shí)需求；完善品牌進(jìn)入退出機(jī)制，根據(jù)品牌市場狀態(tài)制定品牌調(diào)控策略；完善《客戶分類評價(jià)
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作風(fēng)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。二是要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要確保銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)整體提升、品牌協(xié)調(diào)發(fā)展、市場狀態(tài)良好，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)；
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四是強(qiáng)化源頭治理。重點(diǎn)是通過市場化取向改革，更好地把握和滿足市場真實(shí)需求，理性回歸應(yīng)有銷量，分步驟將市場狀態(tài)不佳且非法流通嚴(yán)重的卷煙品牌納入到市場化
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的能力，調(diào)整好市場狀態(tài)，不斷滿足市場的真實(shí)需求，在市場引領(lǐng)、引導(dǎo)消費(fèi)上下功夫。第一，要不斷提高全國重點(diǎn)骨干品牌的滿足率、占有率和動(dòng)銷率，
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局（公司）積極主動(dòng)把握市場規(guī)律，市場狀態(tài)穩(wěn)健，可調(diào)控、可持續(xù)；隨同調(diào)研人員也結(jié)合各自職能，對相關(guān)問題進(jìn)行了解答。
問武
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;統(tǒng)計(jì)細(xì)化數(shù)據(jù)，保證工作效果可量化、清晰化。四是創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用。設(shè)置卷煙市場監(jiān)管模塊，有重點(diǎn)采集卷煙品牌的社會(huì)價(jià)格、庫存等信息，省局匯總形成市場狀態(tài)預(yù)警通報(bào)
