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。實行分片包干，責(zé)任落實到人，將重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管擺在突出位置，集中力量對轄區(qū)范圍內(nèi)的客運、快遞物流中心進行全面摸底排查，準確掌握可疑站點
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閑置資產(chǎn)清理小組的通知，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，通過認真清理，摸底排查，進一步提升資產(chǎn)的利用率，讓
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。召開縣局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進一步學(xué)習(xí)貫徹區(qū)局、市局（公司）關(guān)于三位一體建設(shè)會議精神，分析三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)存在問題，并結(jié)合前期摸底調(diào)查
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二是明確標準，調(diào)查摸底。將單次被查獲違法違規(guī)經(jīng)營卷煙5萬支或價值5萬元以上的經(jīng)營戶作為監(jiān)管打擊的主要重點，重點摸清違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場
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現(xiàn)象。
三是加強宣傳，分類登記處置。加大市場走訪、巡查力度，開展全面調(diào)查摸底，進行分類登記。集中研究解決辦法，分類分步穩(wěn)妥解決“人證不符
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店戶、快遞、物流進行摸底建檔，深入對片區(qū)違法戶銷售假、非、私煙的進貨渠道和銷售去向進行跟蹤調(diào)查，切實從源頭掀起，有效監(jiān)管。
四是強化聯(lián)合，
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、準確識別的基礎(chǔ)上，認真做好困難零售戶群體的精準施策工作，積極推動幫扶由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰”。結(jié)合后臺卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底
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;積極推動困難零售客戶在卷煙經(jīng)營上由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰”。該縣局（分公司）結(jié)合后臺卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底情況，確定
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同吃住，共甘苦。通過實地調(diào)研逐一入戶走訪，摸底建檔，宣傳各項惠農(nóng)、扶貧政策引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助他們解決實際生活困難。
在四川中煙公司
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能力。
摸底卷煙庫存。客戶經(jīng)理在走訪時，上門對零售客戶的庫存情況進行盤點和查看，積極幫忙有條件的零售客戶建立卷煙進銷存臺賬，指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營，
