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按下“啟動鍵”。督促施工方備工備料,啟動維修改造項目施工;在做好防疫的同時,完成2個采購項目的招標,其它采購項目正陸續(xù)實施
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共計改造生物質(zhì)燃料烤房150間,共計烘烤煙葉8162 擔,有效降低燃煤使用800余噸,煙區(qū)生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)保護,煙草可持續(xù)發(fā)展步伐得到有序推進。
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具、文體設(shè)備、家電采購項目一律暫停,對房屋維修改造項目從嚴把關(guān),從采購源頭精打細算,量體裁衣。
三、增效合并同類項目。在確保項目正常運轉(zhuǎn)的前提下
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;后勤管理科通過改造“地窖式”垃圾池,改善了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,進一步推進垃圾分類工作。
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”,推動南平煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),各地要大力發(fā)展特色品種煙葉,推動煙葉生產(chǎn)設(shè)施升級改造,不斷提升質(zhì)量效益和競爭力。各縣(
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與劉家坪白族鄉(xiāng)學校開展了結(jié)對助學。2015年以來,累計結(jié)對助學197人次,廠部捐贈65萬元,修建了教學樓、改造了校園道路、購買了食堂餐桌椅,員工
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硬件設(shè)施改造成果及零售店經(jīng)營、鄉(xiāng)村車間運轉(zhuǎn)等扶貧項目落實情況,就落實新疆工作總目標、脫貧攻堅工作存在的問題與大家進行了深入交流。
調(diào)研組向常年堅守在基層一線的扶貧、駐村干部們表示敬意
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能力建設(shè),建立項目管理咨詢、技術(shù)改造專家兩個“支撐團隊”,以能力建設(shè)為宗旨、以系統(tǒng)培訓為手段、以復合型人才為目標,持續(xù)加強技改管理團隊能力建設(shè)。
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”,負責全程監(jiān)管車輛行車安全,時刻提醒駕駛員安全行車,確保“安全行車零事故”目標的實現(xiàn)。
三是強化“人員安全”管理。加大對倉庫和分揀線改造項目方外來人員進出園區(qū)
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保障鍋爐安全運行,有效解決鍋爐運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,該廠決定利用老廠鍋爐加藥裝置替換新廠鍋爐加藥裝置。
該廠通過四天的改造,成功拆除新廠加藥裝置及附屬