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;然后迅速地將這個(gè)信息通知給里面吸煙的人，等到檢查的人到達(dá)，他們已經(jīng)將證據(jù)全部銷(xiāo)毀。針對(duì)這種情況，希望學(xué)校的監(jiān)管人員能夠想盡辦法，徹底搜查
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;然后迅速地將這個(gè)信息通知給里面吸煙的人，等到檢查的人到達(dá)，他們已經(jīng)將證據(jù)全部銷(xiāo)毀。針對(duì)這種情況，希望學(xué)校的監(jiān)管人員能夠想盡辦法，徹底搜查
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下，如何更合理地考核長(zhǎng)期結(jié)果，尤其是對(duì)高管人員的考核激勵(lì)還有很多需要摸索的地方。應(yīng)該效仿日本企業(yè)重視“人性化”管理理念，在工作中體現(xiàn)人本思想，給予員工
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銷(xiāo)售非法卷煙尤其是假冒卷煙等違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維，不僅要強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作互動(dòng)，內(nèi)管人員積極參與營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與實(shí)施追蹤，
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的嚴(yán)重異常訂單客戶(hù)，通過(guò)量化異常訂單并實(shí)行分色管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單的實(shí)時(shí)篩查，還可自動(dòng)根據(jù)異常程度對(duì)色顯示，提醒內(nèi)部監(jiān)管人員及時(shí)
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、監(jiān)管體系、考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地融合和固化到黨建工作各項(xiàng)工作流程之中。
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充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，將著力點(diǎn)放在員工的意識(shí)教育上、思想感化上，有針對(duì)性地促進(jìn)工作落實(shí)的措施，把管人、管事、管思想的相對(duì)統(tǒng)一，
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成為部門(mén)的行管人員和維修人才。這部分青年職工是“含著金鑰匙”長(zhǎng)大的一代，部分青年職工有熱情，但缺乏理性；有目標(biāo)，但不符實(shí)際；有想法
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”，讓真煙流通不再危害到市場(chǎng)秩序。對(duì)負(fù)有責(zé)任的營(yíng)銷(xiāo)人員和內(nèi)管人員，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，絕不姑息遷就，確保卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到好轉(zhuǎn)，為煙草行業(yè)效益增長(zhǎng)
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財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)、監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)、建議，才能增強(qiáng)工作的前瞻性，關(guān)口前移，真正做到用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事，
