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、質(zhì)量更好的品牌來供應(yīng)零售戶，滿足消費(fèi)者，另一方面，提升了行業(yè)的整體資源配置效率，讓我們的卷煙營銷和市場同頻共振，讓我們的發(fā)力方向
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，是制藥和醫(yī)療行業(yè)普遍使用的一種高分子材料。
聚丙烯濾嘴棒對煙氣中焦油、煙堿（俗稱 尼古丁）、一氧化碳等物質(zhì)的吸附過濾效率上與醋纖濾棒相當(dāng)，
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開展困難，效率更無從談起。
領(lǐng)導(dǎo)的示范作用是安全文化落地的前提，決策層和管理層的自我約束和率先垂范帶頭作用力是巨大的，上行下效，以身作則
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里，監(jiān)管工作就到哪里”的老套路，缺少對監(jiān)管對象的動態(tài)分類管理，僅僅注重了市場的檢查頻率，卻缺乏市場監(jiān)管工作的針對性，不僅效率低、效果差
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限度提高效率，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最小是我們的責(zé)任。我們所做的改變很大程度上保證了合同煙農(nóng)家庭和他們社區(qū)的穩(wěn)定，提高了他們的生活水平，同時(shí)也提高了煙葉的質(zhì)量，
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;這就對煙草專賣行政主管部門后續(xù)監(jiān)管的方式、手段、管理效率提出了新的更高的要求，要堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“不批不管、批而不管”的情況，不斷加強(qiáng)事前、事中和事后全方位監(jiān)管，
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沿的“第一車間”。
而車間班組是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實(shí)踐者，在提高工作效率、工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)及推動各項(xiàng)管理上水平，有著極其重要的作用。更重要的是班組建設(shè)作為企業(yè)
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;市場需求飽和進(jìn)一步減慢動銷速度，使市場消化能力明顯表現(xiàn)出動力不足。
二是對市場調(diào)控機(jī)制不能迅速適應(yīng)市場競爭需要，存在感知慢、反應(yīng)慢、效率低“兩慢一低”的問題
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控制生產(chǎn)成本上考慮，提高煙葉流通的效率。對于煙葉流通來說，成本是非常高的，需要通過改革，來不斷降低流通成本，達(dá)到降本增效的目的。現(xiàn)實(shí)
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可能地強(qiáng)化服務(wù)職能，提升服務(wù)效率，深化服務(wù)效果。特別是市場管理人員大多的觀點(diǎn)都是“管”客戶的，為他們提供服務(wù)是一種放低身架的行為，這種觀點(diǎn)要改正
