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平等協(xié)商集體合同制度，建立工資集體協(xié)商等制度，并建立健全相關(guān)的監(jiān)督保障機(jī)制。
二是健全和完善職工收入分配制度。健全企業(yè)內(nèi)部收入分配機(jī)制和職工工資增長機(jī)制，
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：凡是進(jìn)店的消費(fèi)者，無論富貧、貴賤、職位高低，他們都能公平、平等地去對待。“當(dāng)對顧客一視同仁時，他們就會覺得我們的買賣公正公道，進(jìn)而更加喜歡到
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工齡、工作表現(xiàn)、專業(yè)資格證書（高級、中級、初級分級工）及綜合服務(wù)水平等劃分為高級技術(shù)員、中級技術(shù)員、初級技術(shù)員及技術(shù)輔導(dǎo)員等，并根據(jù)崗位級別劃分為不同的薪酬
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，零售客戶才能正真參與進(jìn)來，在終端建設(shè)上共同起舞。
還是回到“135工作法”那條主線上來，什么是建立新型的客我關(guān)系，那就是“平等互利，長期
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掌握服務(wù)終端營銷心理的重要性
實(shí)際上，客戶經(jīng)理代表企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間應(yīng)當(dāng)是一種市場化的、平等互利性質(zhì)的營銷服務(wù)主體關(guān)系。其對卷煙營銷服務(wù)活動在認(rèn)知程度以及實(shí)施等層面也存在著較大
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交易平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。我們認(rèn)為出影響網(wǎng)絡(luò)零售商、消費(fèi)者權(quán)益等有關(guān)的經(jīng)營措施，應(yīng)充分聽取相關(guān)利益者的意見，要平等協(xié)商、保持相關(guān)措施的連續(xù)性、穩(wěn)定性和可預(yù)見性。這次事情發(fā)生
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，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)職工工作。一是以堅持并不斷完善職工代表大會制度，平等協(xié)商簽訂集體合同制度，司務(wù)公開制度和民主評議制度等等，較好地發(fā)揮職工主人翁的積極性
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熟練地操作多種農(nóng)機(jī)，具有較強(qiáng)的組織管理能力。同時該社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，
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，提升客戶價值，提高經(jīng)營能力，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，有效發(fā)揮客戶在培育品牌中的積極作用。
客戶收益有保障。提供適銷
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而言處于中低檔的水平，由于受到經(jīng)濟(jì)條件、消費(fèi)水平等因素的影響和制約，高檔卷煙品牌培育效果不是十分理想。一般來講，目前，煙草企業(yè)研發(fā)和推出的低焦卷煙
