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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理，大力推行TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理、ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、“5S”活動(dòng)和看板管理等，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)工作，
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”、謀劃“一盤棋”，推動(dòng)“卷煙上水平”。
樹立“一面旗”。創(chuàng)建“黨員示范崗”和“紅旗機(jī)臺(tái)”，充分發(fā)揮模范典型在日常生產(chǎn)工作中的輻射引領(lǐng)作用；推行“一線工作法
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;在全縣109個(gè)漂浮育苗點(diǎn)全面推行100%機(jī)械剪葉。通過(guò)采用漂浮育苗剪葉機(jī)剪葉，切實(shí)減少了育苗環(huán)節(jié)用工，提高了育苗工作效率，實(shí)現(xiàn)了育苗環(huán)節(jié)減工降本。
據(jù)了解
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、行為規(guī)范和工作職責(zé)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的流程，推行“定崗、定人、定責(zé)”的績(jī)效考核辦法；
二是嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制
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關(guān)于推行績(jī)效管理的要求，圍繞“建設(shè)十個(gè)一流”的工作要求，牢固樹立績(jī)效管理，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執(zhí)行力
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的滿意度。
四是提升執(zhí)法隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育，開展文明執(zhí)法、友善執(zhí)法、堅(jiān)持推行說(shuō)理式執(zhí)法，給力打造文明之師、威武之師。
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陳列達(dá)標(biāo)更優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)“明星個(gè)人”。
此次評(píng)選過(guò)程嚴(yán)格按照辦事公開民主管理的要求，以客戶經(jīng)理工作表現(xiàn)，市場(chǎng)考核數(shù)據(jù)，商品陳列推行情況為依據(jù)，
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;服務(wù)發(fā)展效能顯著提升。在各級(jí)窗口全面推行首問(wèn)首接負(fù)責(zé)、掛牌上崗等一系列制度。主動(dòng)對(duì)接特殊照顧對(duì)象，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。
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和不同裝煙方式試驗(yàn)示范專項(xiàng)是國(guó)家局確定的2012年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)工作。前者通過(guò)在25個(gè)基地單元推行全程全面機(jī)械化作業(yè)，促進(jìn)煙草農(nóng)機(jī)科學(xué)合理配置，優(yōu)化煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化運(yùn)行模式
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資金周轉(zhuǎn)臨時(shí)短缺的問(wèn)題。特別是中秋、國(guó)慶、春節(jié)等銷售旺季，“牡丹真龍”卡更顯“雪中送炭”之溫暖。同時(shí)，“牡丹真龍”聯(lián)名卡的推行，使煙草公司資金的結(jié)算工作更加
