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支煙沿著正確方向、保持合理節(jié)奏發(fā)揮了重要作用；「黃鶴樓」、「黃金葉」、「云煙」、「利群」、「芙蓉王」等大品牌漸入佳境，中支煙、細(xì)支煙滿足了增長(zhǎng)需要、結(jié)構(gòu)需要、狀態(tài)需要
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為零售客戶盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。“徐老板，我仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)了您的商品庫(kù)存，并對(duì)比過(guò)去三年的歷史銷售數(shù)據(jù)，您目前的商品庫(kù)存值在合理范圍，”客戶經(jīng)理張凱接著
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中心以他為帶頭人，抽調(diào)各部門(mén)骨干成立了“李靜泉?jiǎng)?chuàng)新工作室”。他帶領(lǐng)工作室創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，扎根車間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展流程診斷，先后提出合理化建議30余項(xiàng)
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對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，寧鄉(xiāng)越來(lái)越多的農(nóng)村地區(qū)用上了煙草綠色防控技術(shù)，通過(guò)人為增加自然界天敵種群數(shù)量，有效將害蟲(chóng)的為害水平控制在合理閾值。同時(shí)，
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都是煙農(nóng)自己家建造的磚混烤房，一個(gè)村里的烤房是東一座，西一座的，十分零散，既不好管理指導(dǎo)，又不能合理的分配對(duì)應(yīng)的種煙地塊”村書(shū)記
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就賣多少合情合理。零售戶對(duì)此不要有心理負(fù)擔(dān)。煙該賣什么價(jià)，由市場(chǎng)說(shuō)了算，由宏觀調(diào)控說(shuō)了算。其次，要有大局意識(shí)。目前零售戶利潤(rùn)高點(diǎn)是暫時(shí)的，用發(fā)展
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;探索開(kāi)展自主評(píng)價(jià)，著力打造一支規(guī)模結(jié)構(gòu)合理、梯次銜接有序、適應(yīng)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。目前，江蘇中煙的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)占員工總數(shù)的53.1
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，對(duì)每一種方案進(jìn)行充分論證，以保證工具每個(gè)工具部件設(shè)計(jì)的合理性。通過(guò)SOLIDWORKS三維建模確定工具主體及各部件的詳細(xì)尺寸。“啊！純手工加工誤差精度控制在±0.1mm
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一些零食之類的小商品。我們零售小店的最大弱點(diǎn)就是空間小。如果不能合理布局，科學(xué)布置就會(huì)顯得擁擠不堪，十分凌亂，讓進(jìn)店顧客心生煩燥。如何充分利用有限的小空間
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煙田科學(xué)、合理、有序輪作而采取的。 圖為輪作作物丹參長(zhǎng)勢(shì)今年以來(lái),臨朐縣局(分公司)著眼于煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,將融合作為輪作的關(guān)鍵,探索推行“煙葉+”煙田輪作模式,以適宜種煙地塊區(qū)域化
