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客戶經(jīng)理就是溝通公司和零售戶之間的紐帶與橋梁，發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用。客戶經(jīng)理工作態(tài)度優(yōu)劣，工作方法好壞，工作能力咋樣，直接影響著其工作質(zhì)量和效率
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”的管理體系有效地融合為一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)多體系協(xié)同運(yùn)作，從而減少資源消耗、提升效率。這些年來，福建中煙基礎(chǔ)管理工作不斷得到夯實(shí)，有力地保證了“七匹狼
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，因此，讓市場(chǎng)識(shí)別品牌的名稱進(jìn)而提升品牌的識(shí)別度也是最有效率的。而總的來看，具有良好、鮮明的品牌識(shí)別度的品牌，其品牌名稱必定是為市場(chǎng)所廣為傳播并
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）、“和天下”（細(xì)支）、“芙蓉王”（君信）等新產(chǎn)品，新品開發(fā)的質(zhì)量和效率明顯提升，洞察和滿足消費(fèi)需求的能力明顯提升
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店鋪存留資金，晚上最好有人兩人以上人員值班。發(fā)現(xiàn)被盜要立即報(bào)警，把損失降到最低。
除了防止“外盜”外，還要防止“內(nèi)賊”。節(jié)日期間一些店鋪為提高經(jīng)營(yíng)效率
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;商家必須加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)，利用盤點(diǎn)獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)期庫(kù)存水平、周期和周轉(zhuǎn)量，進(jìn)而保證商品的合理庫(kù)存。 其次要善相應(yīng)設(shè)施。必要的配套設(shè)施有助于超市提高工作效率，降低
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等即時(shí)通信平臺(tái)做好宣傳，第一時(shí)間將訂貨、送貨安排以及合理定量告知零售客戶。早準(zhǔn)備，打好“信息戰(zhàn)”。加強(qiáng)與零售客戶的溝通頻率和效率，深入把握零售客戶日常經(jīng)營(yíng)情況
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環(huán)節(jié)。監(jiān)察部門要加強(qiáng)在PDCA等四個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，以此克服行政管理中的弊端，提高企業(yè)的效率。另一方面，重視監(jiān)督財(cái)政資金使用的合理性、合法性及效益
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;保持眼光向前，繼續(xù)深挖潛力。
目前，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
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戰(zhàn)提前準(zhǔn)備好，搶時(shí)間，爭(zhēng)效率，提成績(jī)。”
點(diǎn)評(píng)：應(yīng)該說卷煙銷售是零售戶一個(gè)非常重要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。但是遺憾的是有許多零售戶不重視，
