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改到位，建立長效機制；六要踏實謀事創業，實現轉型發展。　　市局第一督導組在聽取金沙縣局情況匯報后，提出“五個堅持”。一是在活動中全體黨員干部

，最大限度地為職工爭取利益，力求把好事辦好、實事辦實。五要加強與公司職能部門的溝通協調。堅持經常性地向公司職能部門請示、匯報、溝通工作，尋求支持指導幫助。六要凝心聚力攻

抓好干部隊伍建設，提升整體隊伍素質；六要堅定不移地貫徹落實好區黨委、政府各項維穩措施，全力以赴做好安全生產維護穩定工作；七要繼續以“建強基層組織

;形成工作合力。五要強化倉儲管理，提升分揀效率。六要狠抓安全管理，確保各項工作安全運行。　　會上，各縣局（分公司）負責人對上

；三要加強隊伍建設，提升綜合素質；四要注重作風養成，樹立良好形象；五要弘揚艱苦奮斗，厲行勤儉節約；六要構建

自身建設。要增強黨性修養和作風養成，自覺踐行“三嚴三實”要求，認真落實區局（公司）黨組要求，建設一個強有力的領導班子。六要努力做到

滿意度，增加卷煙銷量。六要搞好“專銷結合”，實現客戶經理、專管員和稽查員協同互動，創新管理方式，提高管理效能。七是發揮績效考核作用，

;下部煙優化達到要求后，無論是大面優化還是深度優化，一律按面積兌現，上部煙優化一律按斤計補，多優化多得。六要牢牢把握責任落實。對優化煙葉結構

養成，加強班子自身建設。六要進一步堅持統籌兼顧，確保開展教育實踐活動和推進中心工作兩手抓、兩不誤、兩促進。　　自治區局（公司）督導組組長白向勤作

，加強對地市局（公司）的指導和檢查，掌握各單位工作動態；六要進一步充實完善辦事公開民主管理制度，制定考核辦法

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