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工作積極性和主動(dòng)性。績(jī)效看板將每月考核得分前3名進(jìn)行公示，發(fā)布指標(biāo)包括“當(dāng)月客戶拜訪總戶數(shù)、拜訪數(shù)、未訪數(shù)、完成率及拜訪時(shí)長(zhǎng)”等6個(gè)指標(biāo)，并制作139戶新零售客戶使用質(zhì)量
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）領(lǐng)導(dǎo)班子組織營(yíng)銷人員與專賣人員積極參加。???????此次研討班為期三天，研討內(nèi)容主要為《創(chuàng)新思維與營(yíng)銷創(chuàng)新》、《情商管理與壓力緩解》和《新零售發(fā)展及消費(fèi)培育》等三個(gè)方面的內(nèi)容
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，做好明碼標(biāo)價(jià)，加強(qiáng)價(jià)格管理。
二是推進(jìn)新零售“煙草+旅游+文化”工作。選定當(dāng)?shù)貛滋幘哂刑厣c客流量的旅游景點(diǎn)，開展實(shí)地問卷調(diào)查，
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占比為63.87%，非煙類商品交易額占比為36.13%，這是景德鎮(zhèn)煙草在新零售、現(xiàn)代零售終端建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)關(guān)鍵性突破。
自今年年初第一家現(xiàn)代終端使用“云POS”平臺(tái)
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開展“強(qiáng)規(guī)范、育金圣、夯基礎(chǔ)”的卷煙銷售攻堅(jiān)；持續(xù)開展“打硬仗、建標(biāo)準(zhǔn)、提能力”的市場(chǎng)管理攻堅(jiān)。
三是實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)型突破。切實(shí)推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷向新零售轉(zhuǎn)型，全面探索打造南煙
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等進(jìn)行了解讀；分享了天貓、京東、紅旗連鎖等新零售模式優(yōu)秀案例；圍繞終端形象店打造、商品陳列等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。培訓(xùn)中采取師生互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)問答的方式，充分調(diào)動(dòng)了客戶
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試水新零售建設(shè)，摸排信息意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)敏感度高的客戶群體，搭建新零售客戶社群。
按下試點(diǎn)工作“快進(jìn)鍵”。加快職業(yè)化零售客戶建設(shè)試點(diǎn)步伐，完善職業(yè)化客戶勝任
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工作質(zhì)效。各團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和創(chuàng)新思維，集思廣益，問診把脈，有效解決了終端建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)等方面遇到的困難。圖為“新零售系統(tǒng)提質(zhì)升級(jí)
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煙草在線施秉消息 貴州施秉煙草專賣稽查人員通過(guò)換發(fā)2014版新的零售可證，切實(shí)將專賣服務(wù)推向“最后一公里”。
近日，專賣換證工作拉開帷幕，
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的雪茄盒的設(shè)計(jì)充滿活力。該包裝便于攜帶，使其很容易進(jìn)入新市場(chǎng)。S&M品牌公司的LEX12產(chǎn)品系列中，有7個(gè)新零售品牌。
