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》。這兩個(gè)《辦法》對于六種
不合理的收費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范,但是部分地區(qū)執(zhí)行效果不佳。近段時(shí)間商務(wù)部正和國務(wù)院有關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)共同調(diào)研這個(gè)問題,準(zhǔn)備起草新的規(guī)范零供關(guān)系的措施。因?yàn)?/div>
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、布置不合理的客戶及時(shí)指導(dǎo)合理布局,在鞏固好前期工作的基礎(chǔ)上,求提升、求推進(jìn),確保經(jīng)營類別區(qū)域劃分清楚、商品陳列美觀、卷煙展柜突出醒目,全面發(fā)揮
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;提升市場凈化率。即:
以專銷結(jié)合為途徑,對專賣市場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。規(guī)定專賣管理人員每周必須會(huì)同客戶經(jīng)理拜訪客戶1次,從分析每周訂貨少、不訂貨和結(jié)構(gòu)不合理
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煙草在線據(jù)帝國煙草公司報(bào)道編譯 帝國煙草公司支持合理、均衡、基于證據(jù)的煙草產(chǎn)品立法。
不過,新西蘭政府宣布實(shí)行煙草展示禁令顯示出一種無根據(jù)的不合理的方法。
帝國煙草公司
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,在合同中設(shè)置不合理的條款,寫明制作者如果不能按期交合格產(chǎn)品,材料押金不予退還,其目的就在于騙取押金。但由于受騙者求職心切,往往被看似
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實(shí)際問題。針對節(jié)后客戶卷煙庫存不合理和卷煙出現(xiàn)斷檔、積壓等具體情況,客戶經(jīng)理從卷煙訂購、卷煙銷售、卷煙庫存三個(gè)方面,對客戶進(jìn)行指導(dǎo)。對客戶庫存量不足的卷煙,
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核查,特別是對經(jīng)營類別不合理的網(wǎng)點(diǎn)戶進(jìn)行了調(diào)整,保證了貨源的合理分配,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。二是加強(qiáng)合理訂購和經(jīng)營指導(dǎo)工作,確保經(jīng)營戶無積壓庫存。針對節(jié)后
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核查,特別是對經(jīng)營類別不合理的網(wǎng)點(diǎn)戶進(jìn)行了調(diào)整,保證了貨源的合理分配,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。二是加強(qiáng)合理訂購和經(jīng)營指導(dǎo)工作,確保經(jīng)營戶無積壓
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格局,把重點(diǎn)名優(yōu)品牌、新品牌調(diào)整到醒目位置,對于卷煙專柜擺放設(shè)置不合理的經(jīng)營店,取得客戶同意,及時(shí)調(diào)整其他貨位,第一時(shí)間糾正陳列
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守法守規(guī)情況進(jìn)行督查。節(jié)后卷煙庫存普遍存在不合理現(xiàn)象,客戶經(jīng)理通過對客戶經(jīng)營能力的分析,幫助客戶調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),動(dòng)銷滯銷卷煙,盤活庫存資金