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改變。超高端煙的消費群體由高凈值消費群體和中高端收入的“游離群體”兩大部分構成。受社會經濟、消費環境影響，兩大群體對超高端消費表現出不一樣的態度與需求。高凈值群體數量足夠大，擁有

年相比，「136」品牌的銷售規模在5年時間增長了近30%，位列中高端產品銷量第10位品牌——進入「136」序列——的商業銷量翻了一番，一、二類煙比重提高為接近

恢復有所增長，既緩解了供需失衡，也降低了減量影響。因為投放適當增加相應減少了需要填補的增量缺口，也在很大程度上緩解了中高端產品的增量壓力。數據變化的背后

年輕化、多樣化、不斷升級的消費需求。以「136」、「345」為代表的大品牌以良好狀態、優異口碑、穩定增長在過去幾年——寫下了300萬箱中高端產品、200萬箱一類煙、百萬箱高端煙、10萬箱高價位產品和一批

;推動具有更強創新力的雪茄全產業鏈供應鏈融合發展。截至7月10日，四川中煙“長城”中高端手工雪茄商業銷量突破1000萬支。技術創新成果有力支撐下，“長城”國產雪茄煙葉在手工雪茄

批發均價以下，繼續用三類以上產品銷量進行排序失去了指導性和牽引力。盡管并沒有發布新的「雙十五」標準，但圍繞「136」、「345」的目標設定，中高端產品銷量排名

，品質優秀，定位中高端。回望這些新品，它們或為品牌尋找發展方向，給予希望，或助力品牌扶搖而上，為品牌持續發展提供動力

民生消費之間的分級；也包含同一零售賣場中，同一品類不同商品及客單價分級。機會點在于，為商品、服務支付溢價，逐漸被一些中高端客群接受。山姆會員店

「136」、「345」事實上的標準提高、門檻提高，如果滿足于「136」、「345」目標本身的達標過關，好不容易干到了百萬箱中高端產品，結果進不了「136

）、“黃鶴樓”（茂大1號）等6款中高端雪茄新品相繼問世，“黃鶴樓”系列產品逐步完善，湖北中煙雪茄布局更加合理，市場競爭力

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