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“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”、“安全警戒線”、“安全防護”，在廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、車間道路分別進行了劃線管理等，使現(xiàn)場工作環(huán)境中的危險信息一目了然。
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規(guī)范臺賬管理，做好各項檢查維修記錄，定期上報設(shè)備使用情況和維修情況，切實把安全要求落實到各個環(huán)節(jié)中，做到一目了然，有據(jù)可查
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望。
二是做好標(biāo)價簽的工作。督促零售戶在每種卷煙旁擺上明碼標(biāo)價簽。這樣顧客會一目了然，確定自己想買哪種煙。特別要做好標(biāo)價簽的維護工作，以防標(biāo)價簽的破損。
三是服務(wù)
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，如煙葉保管、產(chǎn)量估計、人員分工等，總之要做到胸有成竹、了然于心；四、在保廉保勤中嚴肅紀律，要嚴于律己、勤奮作為。
會議期間，聽取了各
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這樣，才能在發(fā)生任何危機時做到了然于心、沉著應(yīng)對。
??? 二．何時知道？
??? 任何危機發(fā)生后公司從上到下是否第一時間知曉并采取行動。公司有何機制確保事件能夠
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，工作流程36個，使每項工作“該誰做”、“如何做”、“做到什么程度”、“達到什么標(biāo)準(zhǔn)”、“如何檢查評價”一目了然。二是采取多種形勢，加強對標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)
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一一對應(yīng)，給消費者一目了然的視覺感，以進一步提升店面形象。
做好新培育品牌推介工作，確保新培育品牌的市場占有率，讓新培育品牌帶給消費者耳目一新
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為使各分會匯報工作簡潔、一目了然，廠工會要求各分會采取PPT形式匯報，鮮活的色彩、豐富的圖片、精細的圖表、生動的文字，展示了各分會在班組建設(shè)和工會工作
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給客戶并張貼到每個客戶的服務(wù)記錄冊相應(yīng)月份的貨源信息反饋記錄聯(lián)上，讓客戶一表在手，一目了然。
二是痕跡到位促進日常規(guī)范。對市場服務(wù)和電子臺帳的痕跡重點加強檢查。在市場
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找回了“失蹤”的方便面，喜笑顏開：“數(shù)據(jù)一目了然，心中才有底！”在客戶經(jīng)理的持續(xù)指導(dǎo)下，姚老板的店鋪逐步構(gòu)建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基石
