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）重點(diǎn)科技項(xiàng)目“卷煙物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀設(shè)備管理體系研究及應(yīng)用”項(xiàng)目，研究并建立包括信息系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)控、管理制度、排故手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范等在內(nèi)的全流程設(shè)備管理體系；以設(shè)備管理
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；四是看原煙環(huán)節(jié)調(diào)入情況；五是看復(fù)烤加工環(huán)節(jié)；六是看成品調(diào)撥發(fā)運(yùn)情況。通過仔細(xì)查看相關(guān)資料、報(bào)表以及加工生產(chǎn)全流程，2015年烤季廠部未發(fā)
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，對(duì)采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“無紀(jì)要不通過、無審批不放行、無合同不報(bào)銷”，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算同步，從費(fèi)用控制、審批環(huán)節(jié)上保障了采購(gòu)全流程的規(guī)范性。
二是注重
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與要求，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行，帶頭做好規(guī)范。全面把控卷煙營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點(diǎn)，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
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“著力點(diǎn)”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。明確保密委員會(huì)監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)關(guān)鍵部門、重要崗位、核心數(shù)據(jù)的全流程保密監(jiān)管。動(dòng)員機(jī)關(guān)各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，認(rèn)真梳理保密重點(diǎn)
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六源”、“精益達(dá)人秀”等基層特色推進(jìn)模式，并借助信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“精益行動(dòng)”創(chuàng)意、管控、利用等全流程視化展示，搭建了精益小創(chuàng)意的“創(chuàng)新大平臺(tái)”，
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在線儀表和在線分析儀使用近紅外測(cè)量技術(shù)，用于準(zhǔn)確、可靠地測(cè)量水分、尼古丁、糖和溫度，以在煙葉加工、制絲工藝流程和煙葉薄片中保證質(zhì)量和自動(dòng)化過程控制。在線儀表具有全流程整合功能
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，著力強(qiáng)化源頭治理，全面查找全員、全崗位、全流程在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五類風(fēng)險(xiǎn)；按照權(quán)力運(yùn)行軌跡，圍繞權(quán)力行使、資金使用
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煙多穿備貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全品規(guī)件煙智能、柔性備貨；構(gòu)建一體化WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域物流中心倉(cāng)儲(chǔ)分揀業(yè)務(wù)全流程智能管控；構(gòu)建設(shè)備智能運(yùn)維管理系統(tǒng)
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;立足行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，在原有的現(xiàn)行機(jī)制上進(jìn)一步健全細(xì)化專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管等部門在廢棄煙草專賣品管理工作全流程中的統(tǒng)籌指導(dǎo)、存放管理、報(bào)審報(bào)批、銷毀處置、過程監(jiān)管、資料填報(bào)、臺(tái)帳整理
