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;要堅持用價格來指導(dǎo)投放和調(diào)控。另一個是要靠合理的零售戶利益來保障,要尊重和關(guān)注零售客戶的合理利益,讓他們有錢賺、愿意賣,切莫因小失大地在零售客戶環(huán)節(jié)“失去
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;并且要把服務(wù)手段和方法進(jìn)行深化、完善和提高。
首先,維護(hù)好零售客戶的合理利益。只有不斷提高零售客戶的合法收入,讓他們有興趣、有信心經(jīng)營卷煙;其次
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;已成為市場爭奪的焦點,可以說,推擁有廣大卷煙零售客戶,誰就能在未來的競爭中一籌。因此,我們必須承擔(dān)起維護(hù)零售客戶合理利益的責(zé)任,真正把
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;一心向錢看了。這種經(jīng)營能不能長久?當(dāng)然只能取一時之利了。開店搞經(jīng)營是件長久的事情,客戶經(jīng)理要正確引導(dǎo)客戶賺取合理的利益,少做一些損人利己的行為。
一是引導(dǎo)
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加大,如果我們還不適時改變,終端客戶的合理利益得不到保障,服務(wù)需求得不到一定的滿足,長期以往將會直接導(dǎo)致卷煙營銷渠道崩潰。因此,只有
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對象的合法合理利益放在重要的位置,以此來深化服務(wù)品牌建設(shè)工作,進(jìn)而保證行業(yè)服務(wù)品牌的持久生命力。
正因此,行業(yè)在一體推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)中,密切
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意識和協(xié)作精神。要用優(yōu)厚的待遇這個非常厲害的一招吸引和留住人才。要改革薪酬制度和分配辦法,照顧到各種人才的合理利益訴求和正當(dāng)欲望滿足,用仁義籠住人心,促進(jìn)煙草
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,強化質(zhì)量過程控制,提高煙葉等級質(zhì)量純度,切實維護(hù)種植主體、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益,促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為強化
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農(nóng)業(yè)的意識。
4、以利益共享為發(fā)展空間。合理的利益分配是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本保證。煙草公司在國家確定的經(jīng)營利潤中,應(yīng)拿出一定的資金注入到專業(yè)組織,與專業(yè)組織在經(jīng)營煙葉
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有效地保護(hù)了零售戶的合理利益。
5、卷煙配送差異化服務(wù)。有些卷煙經(jīng)營小戶,卷煙經(jīng)營不正常,卷煙銷售忽高忽低,其中不乏有給大戶套購的情況的發(fā)生。也有一部分因資金周轉(zhuǎn)