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煙”工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的宣貫、培訓(xùn)和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)體系完善、煙葉
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下去，帶著方法回來(lái)。各小組在為期一天左右的調(diào)研活動(dòng)中，走訪卷煙零售戶(hù)，了解當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、品牌需求和客戶(hù)盈利狀況；跟隨專(zhuān)賣(mài)隊(duì)員查假
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會(huì)上，煙草工商雙方達(dá)成共識(shí)：一是堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業(yè)需求為主
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推進(jìn)師宗煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的重要作用，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
總體目標(biāo)。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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生產(chǎn)工作。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的宣貫、培訓(xùn)和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)體系完善、煙葉生產(chǎn)水平高的品牌
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，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，節(jié)后根據(jù)市場(chǎng)庫(kù)存情況，加強(qiáng)庫(kù)存管理，根據(jù)各區(qū)域?qū)?em class="term">品牌的需求情況，實(shí)施一縣一策，對(duì)品牌實(shí)施差異化投放
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效果，研究下周訂貨指導(dǎo)工作的著力點(diǎn)，鎖定品牌需求與市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。
片區(qū)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)比武即：各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理帶著每周“兩會(huì)”擬定的工作思路和工作目標(biāo)
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，把握熱銷(xiāo)品牌的需求和供應(yīng)，保證卷煙投放進(jìn)度符合市場(chǎng)規(guī)律，卷煙投放品種滿(mǎn)足各層次消費(fèi)需求。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。針對(duì)春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)
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，跳出思想框框，立足品牌需求導(dǎo)向，以服務(wù)市場(chǎng)需求為首要任務(wù)，由以前“種成什么、收什么、賣(mài)成什么”，向“需要什么、種出什么、收成什么
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”期間，以重點(diǎn)卷煙品牌需求為導(dǎo)向，抓好集中加工，提升模塊規(guī)模化水平；堅(jiān)持工商合作，提升服務(wù)個(gè)性化水平；注重技術(shù)升級(jí)
