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煙草在線南昌消息 2015年以來(lái),江西南昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局四項(xiàng)舉措推進(jìn)江西省煙草學(xué)會(huì)南昌基層委員會(huì)工作。
一是完善制度。制定《江西省煙草學(xué)會(huì)南昌基層工作委員會(huì)論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法
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,完善制度,搭建平臺(tái),有效推進(jìn)專(zhuān)利管理工作,全廠創(chuàng)新氛圍日益濃厚,員工自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng),一批具有較高實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值
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的薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊管理短板,完善制度流程,改善工作方法,規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)處理,推進(jìn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理邁上新臺(tái)階。
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和期望,發(fā)現(xiàn)了卷煙物流管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作中的許多問(wèn)題和不足。對(duì)于比較突出的問(wèn)題第一時(shí)間向員工做了解釋說(shuō)明;對(duì)于制度完善、制度落實(shí)、分工擔(dān)責(zé)、分揀人力調(diào)配、異型煙交接管理、消除
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干部員工思想認(rèn)識(shí)。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度,積極推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理等制度,開(kāi)展制度廢、改、立工作,完善制度規(guī)范。
四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
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任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理工作。
一是修訂完善制度體系。根據(jù)省局要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真修訂了《管委會(huì)工作規(guī)程》《采購(gòu)管理辦法》《采購(gòu)方式程度規(guī)范》以及《評(píng)委庫(kù)管理辦法
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;堵塞漏洞,完善制度。
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隊(duì)伍建設(shè)有人抓、有人管。
二是完善制度,在規(guī)范行為上下功夫。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度用制度規(guī)范行政行為,為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化督查
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,從思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變職能、完善制度、理順流程、推進(jìn)管理、把握關(guān)鍵、推行全員營(yíng)銷(xiāo)等方面不斷提升集團(tuán)各項(xiàng)工作水平,努力增收創(chuàng)效,為云南中煙的改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,完善制度,編寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將普法工作與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合,切實(shí)提高全體干部職工的法律素養(yǎng),提高