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，將對零售客戶信息采集工作現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，在節(jié)約成本、提高工作效率方面也將有明顯幫助。在“貴陽微商盟”運(yùn)行以來，相關(guān)人員每天進(jìn)行
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公司工作現(xiàn)狀，提出了具體的工作要求。此次調(diào)研工作為酒店管理公司在新形勢下如何調(diào)整轉(zhuǎn)型提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，明晰了今后的工作方向和思路。
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;采取定期和不定期的方式，深入基層和服務(wù)窗口部門進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促，傾聽一線聲音，關(guān)注一線需求，準(zhǔn)確了解基層服務(wù)文化工作現(xiàn)狀和存在問題
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行業(yè)規(guī)范管理形象”的重要性，客觀審視目前規(guī)范管理工作的現(xiàn)狀，清醒認(rèn)識規(guī)范管理工作的新形勢新要求，堅(jiān)決克服盲目樂觀思想和松懈厭倦情緒，堅(jiān)定不移地
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，認(rèn)真分析專銷工作現(xiàn)狀，側(cè)重研討合力專銷工作措施，安排布置下步工作，凝心聚力促落實(shí)。
會上，市局（分公司
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補(bǔ)償菲莫菲律賓公司的10條建議中的9條。
泰國駐世界貿(mào)易組織代表團(tuán)在11月份的工作現(xiàn)狀報(bào)告中只是表示，它“繼續(xù)從泰國相關(guān)機(jī)構(gòu)收集信息，對最近從菲律賓收到的一系列關(guān)于泰國
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的調(diào)研方案。
二是調(diào)研活動開展階段。要求機(jī)關(guān)各部門和各分支機(jī)構(gòu)深入基層一線、貼近職工群眾、走進(jìn)服務(wù)對象征求意見和建議，深刻分析本領(lǐng)域工作現(xiàn)狀和發(fā)展方向，認(rèn)真思考好、謀劃好
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”和“三個(gè)活動”具體要求，認(rèn)清當(dāng)期工作現(xiàn)狀，圍繞“一創(chuàng)四抓六見效”扎實(shí)推動各項(xiàng)工作有效開展。“一創(chuàng)”即深入開展創(chuàng)新活動，將創(chuàng)新作為不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵
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了解基層中隊(duì)的工作現(xiàn)狀，聽取了基層單位對于精準(zhǔn)管理的工作思路。市局領(lǐng)導(dǎo)提出要加快專賣市場監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，努力探索基層中隊(duì)如何帶著問題上市場的課題，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，充分發(fā)揮部門職能作用，把握企業(yè)法規(guī)工作現(xiàn)狀、提升依法行政水平，推進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理，推進(jìn)危機(jī)管理，夯實(shí)
