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，但從總體來看，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基地單元建設(shè)不相適應(yīng)，與實(shí)現(xiàn)國家局“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)要求存在差距，組織機(jī)構(gòu)還不夠完善
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，以管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，取得了一定成效，但是與行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、管理水平等諸多方面都存在著一定的差距。面對當(dāng)前
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;如何做到“用最小的投入，創(chuàng)造最大的價(jià)值”，縮小差距，實(shí)現(xiàn)超越，進(jìn)一步提高物流管理水平是行業(yè)必須面對，急需解決的問題。
一是
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，推廣應(yīng)用中或多或少反映出一些差距。本文作者結(jié)合膜下移栽技術(shù)在賓川推廣應(yīng)用中遇到的問題及推廣實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，對如何提高烤煙小苗膜下移栽成活率提出了九個(gè)需注意的環(huán)節(jié)（
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如何把小組建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)向農(nóng)村市場延伸，激發(fā)農(nóng)村市場的活力，拉近農(nóng)村市場與城市之間的距離，縮短農(nóng)村市場與城市市場之間的差距。這個(gè)話題
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不同國家面對文明沖突不同態(tài)度和處理方式，恰也造成了他們不同差距的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)的發(fā)展也是一樣，隨著各地“禁煙規(guī)定”的先后出臺，以及限制吸煙場合的增加
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煙草分公司對該項(xiàng)技術(shù)的大力推廣，膜下小苗移栽技術(shù)受到了煙農(nóng)的普遍歡迎和認(rèn)可。為深入研究膜下小苗移栽技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，及各技術(shù)環(huán)節(jié)存在的差距和改進(jìn)措施，為今后該項(xiàng)技術(shù)
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，施肥水平存在差距。為此對平衡施肥作全面調(diào)查，總結(jié)出適合區(qū)域的平衡施肥方法，以期為煙區(qū)烤煙持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
1、調(diào)查方法
在三個(gè)主要產(chǎn)煙鄉(xiāng)
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;實(shí)地走訪轄區(qū)5條城市街道、農(nóng)村4個(gè)行政村共計(jì)50位零售客戶。通過調(diào)研，對該市卷煙營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，查找了經(jīng)營發(fā)展中存在的一些差距和問題，
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煙草在線專稿 在煙草行業(yè)對全國各煙區(qū)持續(xù)不斷的大力投入下，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展推行，到目前為止，各地?zé)熑~生產(chǎn)水平的差距都在不斷的縮小
