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。積極指導客戶從新進品牌和高端品牌上挖掘消費潛力，進一步提高盈利水平；三是提高卷煙經(jīng)營銷售比重。指導零售客戶把經(jīng)營的重點轉移到卷煙經(jīng)營上，全面做好銷售推薦工作

到其盈利水平的高低，有些零售戶很具有經(jīng)營頭腦，對市場具有敏感性，懂得訂煙，會合理庫存，并主動提高盈利水平。對待這類型的客戶

的影響，農(nóng)村客戶普遍文化程度不高，在經(jīng)營意識和經(jīng)營能力方面相對滯后，主動經(jīng)營、自覺維護、大膽創(chuàng)新的意識有所欠缺，如何提高盈利水平、增加客源

的原因是什么？針對這些原因，我們卷煙零售客戶應該如何提高盈利水平呢？　　造成卷煙零售戶卷煙盈利水平低的原因：　　從上面的案例資料里

指導下，如今店鋪經(jīng)營的卷煙品規(guī)豐富多了，月均盈利也增加到2000多元。“服務零售客戶，說到底就是要幫助他們提高盈利水平。”這些年，作為黨員的韋同文

，更好地激勵客戶和目標消費者需求，從而有效推動“卷煙上水平”。三、幫助客戶提高盈利水平零售客戶經(jīng)營卷煙的目的是獲取利潤，在客戶經(jīng)營當中為客戶提供經(jīng)營指導的服務

斷提高思想認識、轉變經(jīng)營理念，提高盈利水平，得到實實在在的好處，不斷提升客戶滿意度，增進客企關系，以此更好推動煙草行業(yè)各項措施落地落實

明顯提高、盈利水平明顯提高、自我發(fā)展能力和內(nèi)生動力明顯增強。精準施策發(fā)實力目標就是方向，責任就是使命。幫扶工作伊始，省公司就設定了“精準識別、精準施策、精準評價”的工作思路

信息、公司政策、活動內(nèi)容等等，做到及時準確。再次經(jīng)常幫其分析卷煙銷售，提高卷煙銷售量、提高盈利水平。最后則是增加拜訪頻率，多去，多關

的服務意識，全心全意為零售戶服務；同時，通過培訓不斷增強客戶經(jīng)理的信息收集能力、市場分析能力，銷售指導能力，從而更好的引導客戶提高盈利水平

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