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大眾化之日，就是我們煙草人的凱旋之期。
二是保持鮮活力。對(duì)一切新鮮事物保持一種好奇和進(jìn)取，不放手，不慢待，不泄氣，如果像孩子
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由于自己的粗心大意，致使一條軟云被他們搶走，自己還受了嚴(yán)重的傷。老公說(shuō)，要是我不放手，被汽車拖死的可能性都有，說(shuō)一條煙
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，幫助客戶做好品牌培育工作，但是品牌培育工作還是一項(xiàng)零售戶自身參與的工作，所以我們還要以市場(chǎng)為主體，以零售客戶為主體，適當(dāng)放手
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，放手讓員工進(jìn)行各種技術(shù)創(chuàng)新和小改小革。每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都受到重視并運(yùn)用到實(shí)際工作中，每一位發(fā)明人都受到尊重和鼓勵(lì)。一年一度的職代會(huì)上，創(chuàng)新成果和發(fā)明人都在
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？”記者問(wèn)黃麗君。
“怎么能舍得？有時(shí)候他們走了，我還偷偷哭過(guò)。”黃麗君說(shuō)，愛(ài)員工有很多種方式，舍得放手是最好的一種。
“綠葉中
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、作用認(rèn)識(shí)不足，文件未能很好的貫徹執(zhí)行，有的在具體工作中往往把握不住“度”，要么放手不管，要么事無(wú)巨細(xì)，包辦一切，把
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，在溝通渠道上還不順暢。對(duì)內(nèi)管部門(mén)提出的一些工作要求也是敷衍應(yīng)對(duì)，不能正確對(duì)待、及時(shí)整改。在這種情況下，有的專賣內(nèi)管部門(mén)也就不敢放手開(kāi)展工作，抱著
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客戶關(guān)系管理，做一些提升自身能力、創(chuàng)新工作思路、方法的事情，并且要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，謙虛好學(xué)，放手大干、踏實(shí)細(xì)干、埋頭苦干、用心巧干，
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2.把事放手交給80后員工做。俗話說(shuō)，“有多深的地基就有多高的墻”。但是，地基本身并不會(huì)“砌成”高墻。要在“深地基”上壘出高墻，最重要的條件就是給員工提供
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，放手內(nèi)部改革。知識(shí)落后、文化水平低下，就從普及中小學(xué)知識(shí)入手開(kāi)展掃盲行動(dòng)，夜校培訓(xùn)后，通過(guò)考核才可上崗；人才匱乏、技術(shù)水平低下，
