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監(jiān)管缺位、不到位問題，促使許可證后續(xù)監(jiān)管工作日常化、規(guī)范化、制度化，積極營造良好的卷煙經(jīng)營氛圍。
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”工作取得進(jìn)展、巡視工作取得突破、紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度明顯加大、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、反腐倡廉長效機(jī)制進(jìn)一步完善、反腐倡廉教育實(shí)現(xiàn)了日常化等6個方面對上半年工作進(jìn)行了通報
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績效考核途徑加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳報道，建立6S管理人員隊(duì)伍，全面提高全員6S管理意識，促進(jìn)6S工作日常
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，制訂具體的檢查工作細(xì)則，建立定期檢查制度，指導(dǎo)下級局加強(qiáng)煙草專賣許可證監(jiān)督管理，使煙草專賣許可證檢查日常化、規(guī)范化、制度化；二是
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煙草危害信息的可及性和可接受性。項(xiàng)目將為相關(guān)單位開展培訓(xùn)，推動把控?zé)煾深A(yù)工作日常化、制度化。
??? 此外，項(xiàng)目還將把公眾教育延伸到社區(qū)，在初步選定的4至5個
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;改造生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)，安裝了除塵及屋頂通風(fēng)設(shè)備，保證了防護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時安裝、同時投入使用，做到了維護(hù)、檢修和保養(yǎng)日常化。
六是進(jìn)一步完善企業(yè)
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事、干成事、不惹事”的的良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)工作規(guī)范化、學(xué)習(xí)制度化、監(jiān)管日常化。
二是強(qiáng)調(diào)研、重實(shí)效。深入市場調(diào)研，認(rèn)真摸查市場卷煙品牌暢銷情況，分別建立完善
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情管理，并且對其中某些訴求制度化。
不過需要注意到的是，人情只能是暫時的、偶爾的、一次性的手段。如果某種人情被日常化、習(xí)慣化，那就成了不成文的制度了。并且
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追究、提高監(jiān)管水平”的工作思路，著力完善“制度健全、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、日常化。
二是強(qiáng)聯(lián)合、重實(shí)效
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工作進(jìn)行日常化、規(guī)范化考核，將考核結(jié)果和績效工資掛鉤，獎勤罰懶。?
四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。深入開展“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)，積極通過外借師資、組建
