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;合理訂購卷煙，避免卷煙重復(fù)積壓。
三是工商協(xié)同到位。對于有些客戶確實卷煙庫存太大的，加強與中煙公司的聯(lián)系，取得站點促銷的支持，消化客戶多余庫存。
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簽到制度，中途不得擅自離開。培訓(xùn)由內(nèi)訓(xùn)師講解各單項競賽復(fù)習(xí)要點、重點，學(xué)員再消化，再對講解內(nèi)容進行測試。
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工作，提高客戶盈利水平。
三是指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力，合理安排卷煙庫存，幫助消化客戶品牌較大庫存，提升客戶滿意度質(zhì)量。
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消化處理2片下部葉，重量在80公斤以上的，每畝50元（彩云紅土訂單生產(chǎn)區(qū)域為下部3片葉，每畝補貼120元）；每畝田間
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，專家詳細講解了雙基平臺管理系統(tǒng)的各版塊具體操作方法，并現(xiàn)場模擬煙站業(yè)務(wù)流程，使培訓(xùn)人員深入理解、消化吸收，較快的掌握了系統(tǒng)的運用技巧，為
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，并提醒客戶先行消化改版前卷煙庫存，確保改版后卷煙在市場順利銷售。
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的客戶。
客戶經(jīng)理通過逐戶面談的方式，開展卷煙總量及金圣系列庫存摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握客戶的真實庫存情況，積極指導(dǎo)客戶做好庫存消化工作，并提
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持稱重毀形、按斤計補的原則，加強組織實施和監(jiān)督管理，確保不適用鮮煙葉徹底消化處理在田間；突出抓好訂單生產(chǎn)試點工作
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和處置“五道關(guān)口”，在上部葉清除階段全面實行局長負責(zé)制，做到了責(zé)任落實、宣傳培訓(xùn)、方案制定、消化處理、監(jiān)督管理“五個到位”，保證了不適用鮮煙葉的有效清除。全市
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煙草在線專稿 您是否為中秋節(jié)、國慶節(jié)后卷煙銷售低迷所困惑？
您是否為如何消化中秋節(jié)、國慶節(jié)后的卷煙庫存一籌莫展？
“雙節(jié)”過后，卷煙社會需求
