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實(shí)施煙草產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略。
一是規(guī)模化種植水平穩(wěn)步提升。對(duì)種植區(qū)域、種植戶、種植田塊進(jìn)行了“三優(yōu)化”,全市共淘汰了種煙社46個(gè)、農(nóng)戶1840戶,戶均面積達(dá)到16.15畝
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務(wù)落實(shí)和布局調(diào)整上發(fā)力。調(diào)整新老煙區(qū)布局,淘汰煙葉生產(chǎn)科技滯后煙區(qū),實(shí)施“345”戰(zhàn)略規(guī)劃,“點(diǎn)”是在“2260”高端特色煙葉核心區(qū)抓亮點(diǎn),輻射
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淘汰的方式逐層進(jìn)行選拔,從前臺(tái)達(dá)到督促參賽人員有效學(xué)習(xí)的作用。
二是中臺(tái)輔助,肅清障礙。為保障參賽者全力以赴、心無旁騖參加此次競(jìng)賽,各營銷部妥善安排
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煙農(nóng)科學(xué)種煙。
二是服務(wù)增效。對(duì)全縣3.4萬畝煙田土壤狀況、基礎(chǔ)設(shè)施配套、水源條件等生態(tài)資源開展專項(xiàng)調(diào)查;淘汰種植條件不適宜、種植規(guī)模低的村和種植面積低于5畝的種煙戶;
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2輪淘汰賽的大比拼,最終篩選出了6名正式選手參賽。經(jīng)過培訓(xùn),參賽選手打下了扎實(shí)的理論功底,積累了臨場(chǎng)發(fā)揮的豐富經(jīng)驗(yàn),為參加省級(jí)競(jìng)賽奠定的堅(jiān)實(shí)
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設(shè)計(jì)各車間備件單耗限值范圍,通過規(guī)范各類備件金額上下限,嚴(yán)格控制備件申報(bào)計(jì)劃,對(duì)擬淘汰設(shè)備的備件壓縮采購計(jì)劃,調(diào)控月度總體備件出入庫量;
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市場(chǎng)消費(fèi)需求及兼顧地產(chǎn)煙發(fā)展的基礎(chǔ)上,科學(xué)調(diào)控低結(jié)構(gòu)卷煙貨源投放量;堅(jiān)持“能進(jìn)能出”的原則,引進(jìn)市場(chǎng)反應(yīng)好的品牌,逐步壓縮和淘汰市場(chǎng)反應(yīng)不良
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,務(wù)求實(shí)效。要客觀分析有利因素,瞄準(zhǔn)預(yù)定目標(biāo),咬住目標(biāo)不放松,從細(xì)節(jié)入手;要做好服務(wù)與監(jiān)管、幫扶與查處、教育與引導(dǎo)、培育與淘汰、抓點(diǎn)
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的《YG35DP裝盤機(jī)系統(tǒng)改造》課題,該項(xiàng)目對(duì)MK95淘汰設(shè)備拆卸下的SIEMENS S7-300系統(tǒng)進(jìn)行改造再利用,驗(yàn)收后設(shè)備運(yùn)行至今平穩(wěn),為企業(yè)節(jié)約維修費(fèi)用達(dá)15萬元
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、事中、事后”三次檢查;另一方面要建立合作社淘汰機(jī)制,扶持一批精簡一批,通過競(jìng)爭機(jī)制督促合作社規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),全縣要形成財(cái)務(wù)科抓規(guī)范、煙葉科提需求