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，制定“安全生產(chǎn)月”計劃表，開展形式多樣的特色活動；要有序推進，務(wù)求實效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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新品供給、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、共享產(chǎn)品均質(zhì)化水平及煙用材料質(zhì)量穩(wěn)定性提升、成本管控水平及煙葉適配率提高、高層次人才培育及創(chuàng)新動力活力激發(fā)等五個方面存在的差距和不足，以更大力度加以解決。針對
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;認真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，切實把“管業(yè)務(wù)必須管安全”落到工作實處，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。三要強化隱患排查治理，持續(xù)提升風險管控
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;形成了一系列可復制、可推廣的制度成果與實踐成果，整個質(zhì)量管控水平有明顯提升，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要進一步加強。針對2024年重點工作，會議強調(diào)
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，切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴把風險點，守好關(guān)鍵時段，客觀評估質(zhì)量改進效果，切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量
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，切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴把風險點，守好關(guān)鍵時段客觀評估質(zhì)量改進效果，切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量改進成效。
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位，把風險隱患消除在萌芽階段。為進一步提升風險管控水平，他們建立安全風險研判機制，每月月初結(jié)合生產(chǎn)情況、作業(yè)活動、安全工作計劃、氣候變化、近期事故案例
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;持續(xù)提升存貨管控水平；二是加強供應鏈質(zhì)量管理，穩(wěn)定采購質(zhì)量。以問題為導向，長效堅持問題“歸零”機制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶
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作，持續(xù)加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制能力。三是聚焦雜物控制，從煙葉入庫、煙葉分選等環(huán)節(jié)嚴控雜物來源，持續(xù)提升全過程雜物管控水平。四是堅持問題導向，圍繞前期加工
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，有效提高了除塵系統(tǒng)工藝負壓保障率，獲評“專業(yè)級”成果。近年來，該廠始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)加強創(chuàng)新工作，不斷提升質(zhì)量管控水平。運用
