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會，聽取基層干部職工的意見和建議。　　蔣順華在玉溪卷煙廠調研聽取意見　　在玉溪卷煙廠，蔣順華與廠班子成員、中層管理干部、職工代表40余人親切座談。與會廠班子成員

，全面啟動黨的群眾路線教育實踐活動。縣局（分公司）領導班子成員、縣局（分公司）中層管理干部、全體在崗黨員、機關全體干部職工參加

加大從嚴管理干部力度。要扎實開展班子黨風廉政教育和反腐倡廉教育，認真執行黨員領導干部廉潔從政各項規定；認真執行領導干部廉政報告、責任追究等制度，引導行業

關愛”著手。　　一、要在政治上關愛員工。培養一個成熟的高素質的員工不容易，培養一個稱職的管理干部更不容易，需要花費很多的精力和物力。保證干部員工廉潔從政、廉潔辦事

;切實做好防洪度汛工作。　　在落實防汛責任制上，該分廠嚴格落實中干管理干部和值班人員24小時值守制度，加強汛期巡查力度，及時做好協調溝通及災情上傳下達工作

；按照文件規定，討論主要部門和單位管理人員的任免、調配和后備干部隊伍建設工作；依法考核、推薦企業管理干部；研究企業黨員代表大會的方案，研究

制度不到位的管理干部進行問責，督促其整改提高。甚至，進行責任追究，真正做到“能者上、庸者下”的干部用人機制。唯有如此，才能切實維護制度的權威性。

“六有”，真正使教育培訓落到實處。一要有機構。要按照規模適度、突出特色的原則，建立健全教育培訓機構。二要有人員。要配齊教育培訓管理干部和管理人員。三要有場地。要根據承擔的教育

會，廠級領導與中層管理干部共同總結現場管理工作的方式方法和管理經驗。來自生產管理部門、考核、設備等七個部門的主要管理人員，圍繞如何做好“6S”，推動現場管理上水平為主

國盡責、為企奉獻的重要標準，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。六是制定《進一步從嚴管理干部的意見》的若干規定，要求領導干部主動做到

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