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鞏固提升學(xué)員所學(xué)知識(shí)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所思，學(xué)有所成。
趙全在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上對(duì)全省煙草專賣(mài)管理干部提出要求：一是學(xué)有所得，
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會(huì)，聽(tīng)取基層干部職工的意見(jiàn)和建議。
蔣順華在玉溪卷煙廠調(diào)研聽(tīng)取意見(jiàn)
在玉溪卷煙廠，蔣順華與廠班子成員、中層管理干部、職工代表40余人親切座談。與會(huì)廠班子成員
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，全面啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣局（分公司）中層管理干部、全體在崗黨員、機(jī)關(guān)全體干部職工參加
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加大從嚴(yán)管理干部力度。要扎實(shí)開(kāi)展班子黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政報(bào)告、責(zé)任追究等制度，引導(dǎo)行業(yè)
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關(guān)愛(ài)”著手。
一、要在政治上關(guān)愛(ài)員工。培養(yǎng)一個(gè)成熟的高素質(zhì)的員工不容易，培養(yǎng)一個(gè)稱職的管理干部更不容易，需要花費(fèi)很多的精力和物力。保證干部員工廉潔從政、廉潔辦事
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;切實(shí)做好防洪度汛工作。
在落實(shí)防汛責(zé)任制上，該分廠嚴(yán)格落實(shí)中干管理干部和值班人員24小時(shí)值守制度，加強(qiáng)汛期巡查力度，及時(shí)做好協(xié)調(diào)溝通及災(zāi)情上傳下達(dá)工作
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；按照文件規(guī)定，討論主要部門(mén)和單位管理人員的任免、調(diào)配和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作；依法考核、推薦企業(yè)管理干部；研究企業(yè)黨員代表大會(huì)的方案，研究
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制度不到位的管理干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，督促其整改提高。甚至，進(jìn)行責(zé)任追究，真正做到“能者上、庸者下”的干部用人機(jī)制。唯有如此，才能切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性。
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“六有”，真正使教育培訓(xùn)落到實(shí)處。一要有機(jī)構(gòu)。要按照規(guī)模適度、突出特色的原則，建立健全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。二要有人員。要配齊教育培訓(xùn)管理干部和管理人員。三要有場(chǎng)地。要根據(jù)承擔(dān)的教育
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會(huì)，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中層管理干部共同總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方式方法和管理經(jīng)驗(yàn)。來(lái)自生產(chǎn)管理部門(mén)、考核、設(shè)備等七個(gè)部門(mén)的主要管理人員，圍繞如何做好“6S”，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上水平為主
