為您找到相關(guān)結(jié)果 1759 篇
-
意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。
規(guī)范QC小組管理。健全完善QC小組的組建、審批、督導(dǎo)等管理方法，培養(yǎng)一批群眾性的技術(shù)創(chuàng)新能手，
-
目標(biāo)樹(shù)，為全年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開(kāi)展明確方向。
二是持續(xù)完善目標(biāo)管理方法，落實(shí)目標(biāo)管理成效。進(jìn)一步完善目標(biāo)指標(biāo)體系，加大基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量的考核
-
、物流作業(yè)流程優(yōu)化、行業(yè)物流流程寫(xiě)實(shí)、物流管理方法與精細(xì)化管理、流程優(yōu)化和設(shè)備管理等。
提高物流管理能力，優(yōu)化流通流程，是推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售能力整體提升的重要途徑。舉辦現(xiàn)代卷煙
-
創(chuàng)新，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制、體系改進(jìn)機(jī)制，注重管理方法、管理手段的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
-
，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，持續(xù)開(kāi)展基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，管理體系不斷健全，管理規(guī)范不斷加強(qiáng)，管理方法不斷進(jìn)步
-
。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，“創(chuàng)優(yōu)”推動(dòng)境界追求和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，推動(dòng)管理方法不斷優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)和品牌在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷前進(jìn)。有關(guān)部門(mén)
-
職工書(shū)屋建設(shè)發(fā)展新思路，逐漸形成包括圖書(shū)資源共享、圖書(shū)流動(dòng)服務(wù)、書(shū)目定期更新的一整套科學(xué)合理、詳實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理方法，確保在“零破損、零丟失”的基礎(chǔ)上，圖書(shū)資源得到
-
，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、學(xué)以促用，努力將體系運(yùn)行中的先進(jìn)管理方法靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為推動(dòng)全市系統(tǒng)管理
-
，全體人員明白廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的重要性，并懂得在今后的工作中運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)管理方法，積極創(chuàng)新懲防體系建設(shè)工作思路，在工作中逐步推進(jìn)重點(diǎn)崗位
-
ISO9000質(zhì)量管理體系的作用，提升精細(xì)化管理水平，通過(guò)科學(xué)的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的倉(cāng)儲(chǔ)分揀配送。
三是注重隊(duì)伍，
