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要嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部接待相關(guān)規(guī)定，檢查組人數(shù)控制在4人以內(nèi)。重點要害部位、生產(chǎn)作業(yè)過程全覆蓋，不留死角。檢查不開見面會、不聽專題匯報，檢查結(jié)束后召開反饋會
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，對于全系統(tǒng)堅持群眾路線、加強作風建設具有重要意義。要求全體干部職工緊密結(jié)合工作實際和自身的思想實際，開動腦筋、開闊視野，找準穴位、抓住要害，努力做到切實
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紀律，以果敢的勇氣直擊要害部位，以壯士斷腕的決心，狠抓“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”為中心的作風建設，以勞動紀律、服務質(zhì)量為突破口，以
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、各生活小區(qū)、施工工地等重點要害部位懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設置“安全生產(chǎn)月”專欄等。 通過漢煙電視頻道、LED電子顯示屏、漢煙通訊、廣播等媒體
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，作風改得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導。作為領(lǐng)導干部，要站高望遠，運籌帷幄，統(tǒng)攬活動全局。通過“切”要害，“切”關(guān)鍵，
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煙草企業(yè)推介的品牌有可能產(chǎn)生的反應，不要害怕客戶的拒絕。只要消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格合理，相信一定會被客戶接受。
其次，根據(jù)客戶的反映及時修正宣傳攻略
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問題不繞彎子，切中要害，安排工作詳略得當，突出重點；報告不再由國家局主管領(lǐng)導登臺“唱戲”，而是由業(yè)務部門負責人出面“領(lǐng)銜
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事故隱患。
強化監(jiān)管措施，突出抓好重點領(lǐng)域安全防范。切實防范火災和盜搶事故。要立足源頭治理，加強“兩煙”倉庫、聯(lián)合工房、信息機房、建筑工地以及賓館飯店等重點要害部位的監(jiān)督
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、重點要害部位防護情況、火災隱患整改情況，室外消火栓及蒸汽管道等防凍、包裹情況。
食品安全。檢查食堂持有效食品衛(wèi)生許可證情況；從業(yè)人員登記備案和健康檢查證辦理上崗情況
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實行來客登記制度，確保機關(guān)大院的安全。
三是加大對本單位重點要害部位的防范力度。公司所有辦公地點、物流現(xiàn)場要加強制高點的安全防范工作；加強保密工作，特別是
