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淺淺的足印嗎？但是就是這樣，這個(gè)位于四川西南邊陲小涼山腹地，經(jīng)過(guò)幾年的試行與不斷完善“邊遠(yuǎn)農(nóng)村委托配送”模式，有效地解決了邊遠(yuǎn)農(nóng)村客戶訂貨難
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，在泥濘的小路上深深淺淺的足印嗎？但是就是這樣，這個(gè)位于四川西南邊陲小涼山腹地，經(jīng)過(guò)幾年的試行與不斷完善“邊遠(yuǎn)農(nóng)村委托配送”模式，
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的品種，這就給便利店的物流配送提出了很高的要求。它的物流配送模式先后經(jīng)歷了3個(gè)階段的變革。
第一階段是批發(fā)商送貨。早期，日本“7-11”的供應(yīng)商都有自己的批發(fā)商
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，更好地經(jīng)營(yíng)商店，此舉受到了廣大的客戶衷心的擁護(hù)和廣泛的支持。自1999年這種“大物流、大配送”模式施行以來(lái)，無(wú)論出現(xiàn)什么情況，都要把當(dāng)日的卷煙準(zhǔn)確無(wú)誤
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，河南省局（公司）將探索與新能源配送車(chē)性能匹配的物流配送模式，持續(xù)優(yōu)化送貨線路，實(shí)現(xiàn)新能源配送車(chē)對(duì)尾氣限行區(qū)域的全覆蓋，
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年文明號(hào)”活動(dòng)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理和物流配送模式，大力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)配送中心多次被省局評(píng)為
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銷(xiāo)售方面主要受網(wǎng)建工作形勢(shì)發(fā)展需要（如由過(guò)去的“訪送合一”配送模式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的訪送分離“一庫(kù)制”配送模式、“公司--網(wǎng)點(diǎn)--零售戶”模式減少中間環(huán)節(jié)“網(wǎng)點(diǎn)”）和煙草企業(yè)對(duì)現(xiàn)代
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快干的良好風(fēng)氣。積極推行“直配、對(duì)接、中轉(zhuǎn)”配送模式的轉(zhuǎn)換，努力提升服務(wù)水平，強(qiáng)化物流配送對(duì)標(biāo)，提升配送隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)配送安全無(wú)事故等目標(biāo)
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，確保管理提升有的放矢。精細(xì)管理，優(yōu)化資源配置。持續(xù)優(yōu)化彈性配送模式，努力實(shí)現(xiàn)配送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)力最大化、成本最小化。加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，科學(xué)規(guī)劃新能源車(chē)輛
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成本。積極探索“T+0”柔性配送模式，分析配送戶數(shù)、配送里程、配送時(shí)間等要素，科學(xué)開(kāi)辟直送線路，切實(shí)提升送貨響應(yīng)及時(shí)率。持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。圍繞零售戶
