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、理論考試、實(shí)物考試四個部分進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核匯總為最終得分，優(yōu)勝劣汰，按照得分高低進(jìn)行聘用。
通過輔導(dǎo)員考核聘用，為促進(jìn)烤煙輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
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市場低焦油品牌銷售情況，制定低焦油品牌培育目標(biāo)，以金圣“雙低”、7匹狼、利群、紅塔山等品牌為重點(diǎn)，穩(wěn)步提高低焦油品牌知名度與市場份額。
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，部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工開展了全面的技術(shù)培訓(xùn)，崗位員工無論從技術(shù)能力，還是從專業(yè)水平上都邁上了一個新的臺階。為了更好地保障生產(chǎn)，動力車間不定期地對高低
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和巡檢分級員業(yè)務(wù)技能水平的高低，直接關(guān)系到煙農(nóng)、政府和企業(yè)三者之間的利益，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把，提高煙葉收購等級純度。
為
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宣傳，指導(dǎo)客戶合理安排庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)零售戶提高低檔煙上柜；四要加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高市場凈化水平，為低檔煙
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煙草在線睢寧消息 客戶滿意度高低離不開客服水平的提升，處理客我之間的各項(xiàng)問題和矛盾也考驗(yàn)著煙草營銷人員的能力，近期，江蘇睢寧縣局（分公司
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，通過“比、學(xué)、趕、超”的方式，全面提高低焦油卷煙的市場上柜率和消費(fèi)認(rèn)知度。
四是加強(qiáng)跟蹤，收集反饋。及時了解轄區(qū)低焦油品牌上柜情況、社會庫存和市場價格情況
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分公司近日在營銷隊(duì)伍客戶經(jīng)理中展開“三比三看”活動。“三比三看”主要圍繞以下三點(diǎn)：
一是“比服務(wù)水平，看零售戶滿意度”，客戶經(jīng)理對零售戶服務(wù)水平的高低
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各部門和各崗位的廉政風(fēng)險源點(diǎn)。
三是深入分析評估。對可能發(fā)生的廉政風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)外因素和具體原因進(jìn)行分析，按風(fēng)險發(fā)生的概率高低和后果嚴(yán)重程度，對風(fēng)險指數(shù)進(jìn)行評估
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，對所有的持證卷煙零售戶每月進(jìn)行走訪檢查。走訪頻率的高低是根據(jù)各卷煙零售戶的守法程度來決定，走訪的內(nèi)容主要是了解經(jīng)煙戶的銷售情況和守法經(jīng)營情況。
“問”就是在走訪過程中與各卷
