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，進(jìn)而控制“電機(jī)”使“提升機(jī)”停止上升。待人工處理過錯位卷煙后，提升機(jī)繼續(xù)上升到位開始正常作業(yè)。
“小改”不妨體現(xiàn)到“降本增效”上去
技術(shù)攻關(guān)小組長王小慶說
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工作，旨在通過顯著降低成本和對其產(chǎn)品進(jìn)行更改來在韓國重新建立可行的業(yè)務(wù)。但是，這些創(chuàng)新將無法按預(yù)期提供。因此，我們打算停止在韓國的業(yè)務(wù)。
印度消費(fèi)不起
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，當(dāng)時(shí)武漢作為茶葉、絲綢等商品的貿(mào)易中心經(jīng)常出現(xiàn)在國際報(bào)刊上。
第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，武漢的國際貿(mào)易停止了，外企離開了，從此以后，
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了。單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，要求他先停止工作，去醫(yī)院全面檢查。他很不樂意地說“這次疫情來勢洶洶，我們單位在林區(qū)的同志本來就很少，作為一名老煙草
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，英國煙酒研究中心主任約翰?布里頓博士還曾說：“美國的反應(yīng)是‘完全瘋狂的’，吸煙的現(xiàn)實(shí)是，如果你告訴人們停止吸電子煙，他們會回到
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;只為可敬的“白衣天使”們多一層防護(hù)，少一層危險(xiǎn)。
堅(jiān)持的力量
雖然這次物資捐贈活動已結(jié)束，但是大家想為抗擊疫情多盡一份力量的心卻沒有停止。
社群人員的心仍是
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，確保疫情防控和全省系統(tǒng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)疫情防控需要和市場供求狀態(tài)，全省停止送貨一周。同時(shí)，實(shí)行彈性工作制，安排職工輪流坐班，鼓勵
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;停止了運(yùn)作。
自從物流配送中心開展全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)之后，丘如柏有意識地加強(qiáng)理論和生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身技能，平時(shí)設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障、小毛病
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辦得到、又效果好的現(xiàn)場考核辦法，切實(shí)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“又好又快”的管理目標(biāo)，該點(diǎn)的探索從未停止，但始終沒能找出接地氣的“良方”。今年以來
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輝發(fā)現(xiàn)——小包機(jī)在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)到再次運(yùn)行過程中，總是存在小盒透包后側(cè)面凹陷的質(zhì)量問題。他再三詢問，大修單位師傅說是先天設(shè)計(jì)缺陷，是GDX1機(jī)組普遍存在的問題
