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局舉辦卷煙零售客戶“開口營銷”和營銷人員法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主題培訓(xùn)。通過卷煙零售客戶“開口營銷”競(jìng)賽活動(dòng)。更好的鼓勵(lì)和挖掘優(yōu)秀的“開口營銷”人才，提升卷煙零售客戶的營銷技能和業(yè)績(jī)。并相互
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。進(jìn)入雨季后，虹溪鎮(zhèn)“萬畝平壩子”也遇到了局部澇情，廣大煙站、煙農(nóng)打響了排澇、防澇攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)住了煙農(nóng)增收的“基本盤”。為進(jìn)一步挖掘煙區(qū)發(fā)展生產(chǎn)力、加快煙區(qū)產(chǎn)
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”技能，定期開展數(shù)字水平測(cè)試評(píng)價(jià)，做優(yōu)低代碼研發(fā)路徑，以“小切口”挖掘“大場(chǎng)景”，探索自主開發(fā)解決實(shí)際問題的可行路徑，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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、考核評(píng)估的方法，對(duì)黨支部實(shí)行星級(jí)評(píng)定動(dòng)態(tài)管理。對(duì)“五星”支部重在鞏固提高、高位求進(jìn)，打造示范品牌；對(duì)“四星”支部重在挖掘特色、引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)提檔
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質(zhì)量管理提質(zhì)升級(jí)。建立“標(biāo)準(zhǔn)+應(yīng)用”管理流程模式。以拓?fù)鋽?shù)采迭代升級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用，以工序質(zhì)量指標(biāo)、工段斷流、工藝參數(shù)、批次投入產(chǎn)耗挖掘和批次質(zhì)量追溯管理為
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存在的問題、不足，及時(shí)開展針對(duì)性服務(wù)指導(dǎo)，深化客戶關(guān)系，挖掘優(yōu)秀客戶的店鋪經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
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典型案例，幫助企業(yè)找到適合本單位的用能結(jié)構(gòu)、挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，從而實(shí)實(shí)在在地降低企業(yè)能耗、降低用能成本，有效降低碳排放。南京師范大學(xué)相關(guān)專家解讀了碳減排背景下
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，不斷豐富精準(zhǔn)檢修知識(shí)。他們乘當(dāng)前一體化、數(shù)字化、智能化工廠創(chuàng)建東風(fēng)，積極搭建技術(shù)技能交流平臺(tái)，成立課題組、項(xiàng)目組，深入挖掘技術(shù)革新潛能
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;開展清廉文化陣地建設(shè)，挖掘清廉模范，以身邊人、身邊事為榜樣，講好“清廉東煙”故事。二是督查督辦有重點(diǎn)。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，加強(qiáng)教育管理監(jiān)督
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，不斷創(chuàng)新黨員教育形式，激發(fā)支部黨建新活力。以微見著，增強(qiáng)黨課感染力。突出微黨課“開口小、挖掘深”的特點(diǎn)，讓黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨員帶頭講微黨課
