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的店里，每天接受很多郵件，這些東西基本上都是慢消耗品。在當(dāng)前特定的歷史條件下，因?yàn)橛兄幕瘲l件，運(yùn)輸條件的限制，網(wǎng)絡(luò)并不是家庭有電腦
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變白了一點(diǎn)。我越來(lái)越害怕回家，因?yàn)槲也幌肟吹綍r(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉父母的芳華。
去年寒假離開(kāi)家鄉(xiāng)，南下工作的時(shí)候，老兵起早送我到小區(qū)門口，邊下
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，僅次于埃及。據(jù)估計(jì)，伊朗人每年吸煙花費(fèi)33億美元，大約消耗掉526億支卷煙。總部位于倫敦的商業(yè)智能研究小組歐睿國(guó)際8月份發(fā)布報(bào)告，指出伊朗
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納悶我用的電為什么那么少。
夏天，需要經(jīng)常開(kāi)著的儲(chǔ)藏冷飲的冰柜耗電量相當(dāng)驚人，為了減少消耗，這個(gè)只有勤快了，顧客需要購(gòu)買冷飲的話，
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琢磨，即使是品牌內(nèi)部，同一色系、同一價(jià)位的卷煙也不在少數(shù)，這豈不是形成了品牌內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)么？這不是消耗了不必要的精力么？而且
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檢查考核，突出月度預(yù)防性保養(yǎng)檢修，圍繞生產(chǎn)設(shè)備管理大力開(kāi)展“OPL”單點(diǎn)課、查找“6H”點(diǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持設(shè)備隱患排查活動(dòng)常態(tài)化，配件消耗費(fèi)用和設(shè)備
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如何消費(fèi)、如何消耗的。正常情況下很多人不抽煙，因?yàn)槲碂煵荼旧韺?duì)身體有害，但中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的煙文化也造就了為數(shù)較多的煙民，還有少量不抽煙的消費(fèi)者，買
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結(jié)合起來(lái)；二是以開(kāi)展設(shè)備管理要素評(píng)價(jià)為載體，將設(shè)備運(yùn)行效果、工藝質(zhì)量、材料消耗、成本管理有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)抓好設(shè)備健康管理；三是強(qiáng)調(diào)預(yù)防維修
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在一起，達(dá)到提升產(chǎn)品特色、減少過(guò)程消耗、縮短研發(fā)周期的目的，進(jìn)而突出集團(tuán)產(chǎn)品的技術(shù)亮點(diǎn)和營(yíng)銷賣點(diǎn)。
上煙集團(tuán)突破固有思想的束縛，根據(jù)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及煙草科技發(fā)展需要
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是長(zhǎng)期生活所形成的必然，比如說(shuō)冬天里的韭菜，寧夏人生活離不開(kāi)的必需消耗品，所以要想長(zhǎng)期做生意這些東西就不能隨便漲價(jià)，始終要保持在一個(gè)價(jià)格水平上
